公司切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管控、整治安全隱患、強(qiáng)化資產(chǎn)管理、深化技術(shù)監(jiān)督、推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、促進(jìn)素質(zhì)提升，做深標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、做細(xì)精益化管理，提升專業(yè)管理穿透力和服務(wù)能力，全力推進(jìn)公司生產(chǎn)水平再上新臺(tái)階。

一是深化輸電線路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升輸電線路精益化管理水平。二是開(kāi)展輸電線路隱患排查治理。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)4條110kV線路、8條35kV線路開(kāi)展全面巡視工作，尤其是桿塔基礎(chǔ)、三跨線路區(qū)段進(jìn)行重點(diǎn)排查。三是加強(qiáng)一、二次設(shè)備管理。持續(xù)開(kāi)展一、二次專業(yè)全項(xiàng)目巡視以及紅外測(cè)溫工作，按照停電計(jì)劃進(jìn)行35kV新聯(lián)變電站、四族變電站、東泉變電站3座變電站保護(hù)綜合自動(dòng)化及交直流系統(tǒng)改造。四是強(qiáng)化運(yùn)檢責(zé)任投訴日清日結(jié)。重點(diǎn)做好重復(fù)投訴管控，建立“一個(gè)投訴、多維度分析、先運(yùn)維控制、后工程治理、閉環(huán)監(jiān)督”的投訴治理機(jī)制，運(yùn)檢責(zé)任投訴數(shù)量壓減60%。五是積極治理配網(wǎng)人身傷害、森林草原及三跨隱患。建立“去存量、零增量”常態(tài)化治理管控機(jī)制，按照“排查、建檔、整改、復(fù)驗(yàn)”的流程閉環(huán)管理要求，專人負(fù)責(zé)，通過(guò)政企、警企聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，及時(shí)消除影響電力設(shè)施安全和人身安全的重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，對(duì)不能及時(shí)消除的隱患，排查治理過(guò)程中要及時(shí)存留現(xiàn)場(chǎng)影像資料，嚴(yán)格執(zhí)行向責(zé)任方下發(fā)安全隱患通知書(shū)、簽訂安全協(xié)議，向政府各級(jí)工信、安監(jiān)、公安部門(mén)書(shū)面報(bào)備工作要求，確保專項(xiàng)工作合理合規(guī)。