編者按 湖北煤炭年產(chǎn)量不足年耗煤量的十分之一，但受市場沖擊，湖北煤礦的煤依然賣不出去，八成煤礦停產(chǎn)，在生存線上掙扎。他們的近況如何，出路何在，記者通過采訪掌握了大量一手資料，本報(bào)將分上下兩篇予以翔實(shí)報(bào)道，希望通過一個(gè)個(gè)鏡頭，窺見湖北煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全貌。

煤炭市場低迷，湖北的煤礦正在經(jīng)歷劇痛。

截至目前，湖北80%左右的煤礦已停產(chǎn)，近8萬名來自湖北貧困山區(qū)的農(nóng)民礦工下崗。

煤市困頓，八成煤礦停產(chǎn)

面對現(xiàn)實(shí)，王在同沒有任何抱怨，在積極開拓市場的同時(shí)，做好煤礦安全維護(hù)工作。截至目前，庫存煤仍然沒有銷出去多少，隔段時(shí)間還要安排工人把煤堆上長的草拔掉。

“王總，您好！我是王水清。自礦上放假以來，我一直在外面找活，去了貴州等地，但都沒有適合我干的活。我來自農(nóng)村，除了挖煤，別的不會(huì)做。家里的生活、孩子的學(xué)費(fèi)，全靠我在礦上的收入。您能不能給我找點(diǎn)活干，好維持家里的生活？”

“王總，您好！礦上什么時(shí)候能開工??？我們一家老小都盼著早日開工。有什么活可以讓我先干著嗎？給點(diǎn)生活費(fèi)就可以。”

湖北省當(dāng)陽市高坡煤礦集團(tuán)董事長王在同一條條地給礦工們回復(fù)短信，安慰他們耐心等待，“政府會(huì)想辦法的，企業(yè)也會(huì)積極努力，爭取早日開工”。

發(fā)完短信的王在同，一臉茫然和惆悵。

當(dāng)陽市現(xiàn)有煤礦22個(gè)。

2011年，湖北煤礦兼并重組時(shí)，王在同有2個(gè)煤礦，其中高坡煤礦被列入該市4家兼并重組的主體企業(yè)之一。

為了完成湖北省政府下達(dá)的兼并重組任務(wù)，當(dāng)陽市要求充分發(fā)揮這4家主體企業(yè)在人才、技術(shù)、資金上的優(yōu)勢，強(qiáng)、弱搭配，以強(qiáng)帶弱，做強(qiáng)做大，共同發(fā)展。

本想強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的王在同，只好顧全大局，出資1.2億元，收購、控股了另外5個(gè)煤礦。

集團(tuán)組建后，他們修建了辦公樓、職工宿舍、澡堂，淘汰了井下舊設(shè)備，井上、井下建設(shè)瞄準(zhǔn)一流水平。

之后，他們投入3800萬元建了1個(gè)配煤中心、1個(gè)運(yùn)輸公司和1個(gè)礦山機(jī)械設(shè)備加工廠。

兼并重組后，高坡煤礦集團(tuán)工人數(shù)量達(dá)1300多人，其中80%是本地村民。

高坡煤礦集團(tuán)的7個(gè)煤礦中，有2個(gè)是生產(chǎn)煤礦，其中1個(gè)煤礦因資源枯竭，將于2015年底自動(dòng)關(guān)閉；另外5個(gè)煤礦在進(jìn)行技術(shù)改造，目前已投入1億元左右。

如果按照2011年的煤炭市場行情，高坡煤礦集團(tuán)可從2014年起，每年獲得不少于7000萬元的盈利。但殘酷的現(xiàn)實(shí)讓他們只能盤算著如何減虧。

當(dāng)陽市煤炭資源賦存條件比較差，煤層厚度一般為25厘米至40厘米，煤炭發(fā)熱量為1500大卡至3000大卡，目前平均售價(jià)每噸200元，最低成本每噸160元。

據(jù)王在同介紹，2012年5月，高坡煤礦集團(tuán)進(jìn)入半停產(chǎn)狀態(tài)，人員逐步減少至210人，工人占80%，全年的煤炭收入僅300萬元。2012年底時(shí)，高坡煤礦集團(tuán)庫存煤7萬多噸。

2013年1月至6月，高坡煤礦集團(tuán)各類費(fèi)用支出1500萬元，預(yù)計(jì)全年至少虧損3000萬元。

面對現(xiàn)實(shí)，王在同沒有任何抱怨，在積極開拓市場的同時(shí)，做好煤礦安全維護(hù)工作。截至目前，庫存煤仍然沒有銷出去多少，隔段時(shí)間還要安排工人把煤堆上長的草拔掉。

王在同最大的期望，就是政府能出面幫一把，為煤礦和本地用煤戶搭建合作平臺，建立長效機(jī)制，共同為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)，“現(xiàn)在幫了我們，我們不會(huì)不講回報(bào)的”。

當(dāng)陽市楊家灣煤礦集團(tuán)的情況也不樂觀。

據(jù)楊家灣煤礦集團(tuán)總經(jīng)理劉傳望介紹，該集團(tuán)所屬6個(gè)煤礦中，有4個(gè)煤礦正在技改，但已經(jīng)沒錢投入了，技改進(jìn)行不下去了。

今年5月下旬，記者曾去看過他們的煤場，由于存煤太多，加之長時(shí)間風(fēng)吹雨淋，煤堆上竟然長出了草。

與當(dāng)陽市毗鄰的是湖北第一產(chǎn)煤大縣——遠(yuǎn)安縣。

遠(yuǎn)安縣的茅坪鎮(zhèn)，是湖北第一大產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)，該鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)幾乎全靠煤炭。

茅坪鎮(zhèn)政府提供的數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，該鎮(zhèn)煤炭產(chǎn)量34.9681萬噸，同比減少20.0948萬噸；公共財(cái)政收入2300萬元，同比減少1786.9萬元。

目前，茅坪鎮(zhèn)26個(gè)煤礦大部分處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)的狀態(tài)。預(yù)計(jì)今年下半年，無論煤炭產(chǎn)量還是收入，都將比上半年還要少。

遠(yuǎn)安縣祥和礦業(yè)集團(tuán)有7個(gè)煤礦，其中1個(gè)煤礦在生產(chǎn)，3個(gè)煤礦在進(jìn)行年產(chǎn)6萬噸改造，另外3個(gè)煤礦在“3改6”程序申報(bào)中。

祥和礦業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理侯成華說，2012年，楊青嶺煤礦煤炭產(chǎn)量2.5萬噸，賣出去7000噸；收入280多萬元，虧損600多萬元；售價(jià)每噸420元，成本每噸260元。2011年，每　噸煤的售價(jià)在550元以上。今年以來，每噸煤的售價(jià)降至320元以下，煤賣不出去，上半年只賣了200噸，預(yù)計(jì)2013年虧損800萬元至1000萬元。

目前，楊青嶺煤礦庫存煤1.8萬噸。由于沒有銷路，加之煤含硫較高，怕引起自燃，已停產(chǎn)。

“紅旗單位”的艱難維系

形勢已經(jīng)非常嚴(yán)峻，優(yōu)化、調(diào)整勢在必行?，F(xiàn)在每賣1噸煤，就虧109.69元，而且還不好賣，目前庫存煤4.55萬噸。

荊門市湖北寶源廣得資源有限公司是有著40多年開采歷史的國有參股資源型企業(yè)，是湖北煤礦進(jìn)步發(fā)展中的一面旗幟，也是湖北安全生產(chǎn)的紅旗單位。

據(jù)湖北寶源廣得資源有限公司總經(jīng)理李文全介紹，今年1月至6月，該公司原煤產(chǎn)量3.6萬噸，同比減少2.1萬噸；煤炭收入2188萬元，同比減少1107萬元；平均售價(jià)每噸587.7元，同比下降60.9元。

之所以能維持現(xiàn)狀，是因?yàn)楹睂氃磸V得資源有限公司和客戶有長期的友好合作關(guān)系，客戶在價(jià)格上并沒有壓得太低，只是在量上少了很多。

目前，湖北寶源廣得資源有限公司月周轉(zhuǎn)資金在700萬元左右，按目前的產(chǎn)量和價(jià)格計(jì)算，即使能做到產(chǎn)銷平衡，收入也只有520萬元。

從今年7月起，湖北寶源廣得資源有限公司停止了井下掘進(jìn)工程，中層以上管理人員降薪25%，全員工資跨月發(fā)放。

今年夏天，是湖北近十幾年來最熱的夏天。記者在湖北寶源集團(tuán)董事長鄧樹成的辦公室里看到，除一臺沒打開的電扇外，根本就沒裝空調(diào)。

為了節(jié)約開支，湖北寶源集團(tuán)所有辦公室都沒有安裝空調(diào)。

今年45歲的李遠(yuǎn)香，是湖北寶源集團(tuán)下屬煤礦的工人，其丈夫也在礦上工作。湖北寶源集團(tuán)是國有控股企業(yè)，工人參股企業(yè)，所以李遠(yuǎn)香也是持股人。

2011年，李遠(yuǎn)香是絞車工，丈夫是電工，2人的月工資加起來是2800元。這一年，他們的孩子考上了大學(xué)，上大學(xué)每年至少需要2萬元。為了增加收入，2012年李遠(yuǎn)香去看炸藥庫，丈夫則去當(dāng)了掘進(jìn)工。2012年，夫妻倆收入4萬多元，日子雖有點(diǎn)緊，但也過得去。

今年以來，由于煤價(jià)跌得厲害，銷路又不好，礦上停止了掘進(jìn)工程。這樣一來，丈夫就去搞別的了，收入一下子就降下來了。

李遠(yuǎn)香說，除了能保證孩子上學(xué)的費(fèi)用外，就沒什么錢了，不知道以后該怎么辦。

湖北松宜煤業(yè)集團(tuán)的前身是省屬國有企業(yè)——湖北松宜礦務(wù)局，2004年底成功改制后，由財(cái)政每年補(bǔ)貼1500萬元，變?yōu)槊磕晟侠U利稅1000多萬元。

湖北松宜煤業(yè)集團(tuán)的存在，對當(dāng)?shù)厮赡酒烘?zhèn)及礦區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和穩(wěn)定，起了至關(guān)重要的作用。湖北松宜煤業(yè)集團(tuán)董事長、總經(jīng)理李如燈說：“從穩(wěn)定大局出發(fā)，我們一直到今年7月都沒有減員、降薪。但是，形勢已經(jīng)非常嚴(yán)峻，優(yōu)化、調(diào)整勢在必行?，F(xiàn)在每賣1噸煤，就虧109.69元，而且還不好賣，目前庫存煤4.55萬噸。”

今年上半年，湖北松宜煤業(yè)集團(tuán)銷售收入2251.33萬元，其中票據(jù)收款1960.34萬元，占整個(gè)收入的87%。2012年虧損1591.11萬元，今年上半年虧損974.3萬元。

李如燈說，按目前這個(gè)態(tài)勢，不停產(chǎn)，1年虧損2300萬元至2500萬元；停產(chǎn)，1年虧損3500萬元。

真正的糾結(jié)并不是停與不停，或者關(guān)掉，因?yàn)樯鐣?huì)責(zé)任的天平，會(huì)讓湖北松宜煤業(yè)集團(tuán)把重心放在穩(wěn)定上。李如燈說：“目前的煤礦狀況，單靠我們自身是很難改變的。過去煤炭供應(yīng)緊張時(shí)，在奪煤保電時(shí)，政府讓我們多出煤、出好煤，我們煤礦從沒打過折扣，全力以赴。如今，煤礦遇到了這么大的困難，希望也能得到政府的支持和幫助。”

湖北松宜煤業(yè)集團(tuán)有一支聞名湖北的礦山救護(hù)隊(duì)。不管經(jīng)營狀況如何，湖北松宜煤業(yè)集團(tuán)每年都要拿出近百萬元的經(jīng)費(fèi)來養(yǎng)著。這支隊(duì)伍早已成為宜昌市及周邊地區(qū)不可或缺的煤礦及社會(huì)救援力量。

幾年前，湖北寶源廣得資源有限公司就開始由單一煤炭生產(chǎn)向多元化發(fā)展轉(zhuǎn)型。湖北松宜煤業(yè)集團(tuán)做了企業(yè)轉(zhuǎn)型的規(guī)劃。從目前的形勢看，轉(zhuǎn)型又增加了諸多未知因素。

小煤礦對當(dāng)?shù)氐挠绊懹卸啻?/strong>