申萬宏源研究公用事業(yè)首席分析師查浩先生作了題為《電改背景下資本市場助力新型電力系統(tǒng)建設(shè)》演講。
以下內(nèi)容根據(jù)論壇演講實(shí)錄進(jìn)行整理。
查浩:各位投資人、各位銀行界的朋友大家下午好,我是申萬宏源證券查浩,今天參加這個論壇,一個是很榮幸,再一個我發(fā)現(xiàn)挺有意思,今天前面幾位演講嘉賓都是銀行背景,資本市場證券行業(yè)就我一個人,首先從中國的融資體系來講,銀行還是老大哥,占據(jù)主導(dǎo)的地位,包括上一位演講嘉賓是來自中國銀行江蘇分行的朋友,我們申萬宏源董事長劉健同志也是剛剛從中國銀行調(diào)任過來的,其實(shí)中國資本市場還是銀行領(lǐng)導(dǎo)證券的邏輯。從整個綠色金融,包括資本市場助力新型電力系統(tǒng)發(fā)展的這個角度來說,我還是愿意從二級市場的角度去分享一些觀點(diǎn),供各位朋友簡單參考,因?yàn)檫@個事在某些特別的維度上,特別是電力市場,資本市場對于電力行業(yè)來說還是很重要的,他們不缺貸款,核心的矛盾癥結(jié)是真正的資本金,只有活躍的資本市場才能得到很好的結(jié)果。
我這邊的匯報(bào)主要分為四個方面,一個是主要的行業(yè)背景,第二個是整個行業(yè)的股權(quán)融資規(guī)模,我們這邊的測算或者考慮。第三個就是目前從資本市場的角度來說,中國現(xiàn)在綠色電力這個行業(yè)出現(xiàn)了一些問題,有很多東西需要去解決。第四個結(jié)合咱們的主題,就是ESG投資怎么跟電力行業(yè)資本市場轉(zhuǎn)型掛鉤,分享一下我們的看法。
幾個方面,第一個是大的背景,前面的專家朋友說了很多,這也是我們的研究測算,申萬宏源在2020年在北京也開了碳中和大會,我說了一句話,中國碳中和的主要路徑,電力行業(yè)深度脫碳,其余行業(yè)高度電氣化,電力行業(yè)它的減碳難度或者成本是所有行業(yè)里面最低的,最簡單、最基礎(chǔ)的方案,先別考慮碳捕捉等等,最簡單粗暴的就是把能用電的行業(yè)都用上電,所以整個以綠電為主導(dǎo)的新型電力系統(tǒng)在碳中和領(lǐng)域具有重要的地位。今天我們主要立足電力背景分享ESG投資機(jī)會。
聚焦到電力的領(lǐng)域,大家都同意整個綠色產(chǎn)業(yè)需要很大的融資規(guī)模,包括剛才可再生能源署的朋友也做了測算,這個數(shù)據(jù)就是融資需求年均16萬億,這個是網(wǎng)上隨便找的,也是北大的一個教授做的測算,它的來源統(tǒng)計(jì)口徑我們不是特別清楚,但不管誰做這個測算,結(jié)論都是一樣的,第一規(guī)模很大,第二個我覺得可以更具體一點(diǎn),去看看電力行業(yè)需要多少的投資規(guī)模。首先可以很清晰的看到電力行業(yè)整個新能源綠電發(fā)展,過去民企還有一定的市占率,從現(xiàn)在開始基本上都是屬于央企國企的天下,是五大六小的央企包括地方國企,是整個新能源綠電發(fā)展的主力軍。
我們這邊做了一個表格,各家現(xiàn)在的新能源資產(chǎn)狀況,包括將來新能源發(fā)展規(guī)劃,每家統(tǒng)計(jì)起來都說“十四五”自己的綠電,比如說國家電投集團(tuán)、華能集團(tuán)、三峽集團(tuán),最后的目標(biāo)都是60個GW、80個GW,所有人加起來最后產(chǎn)生七八百GW,甚至九百GW的新能源裝機(jī)量的需求,滿足綠色轉(zhuǎn)型的動力,這個目標(biāo)是好的,是沒有毛病的,但現(xiàn)在最突出的一個矛盾是什么呢?就是這些央國企面臨的最大問題、最大約束,是負(fù)債率被國資委考核的確實(shí)比較緊張,從央企的考核最近幾年一直在調(diào)整,2023年又提出了央企的“一利五率”,還是把資產(chǎn)負(fù)債率放在比較重要的位置,甚至對有些負(fù)債率水平比較高的央企來說,負(fù)債率這個指標(biāo)這個權(quán)重是“一利五率”六個指標(biāo)里面最高的,壓力確實(shí)比較大,大家知道能源類的央國企過去都是以做火電為主的,前兩年火電的日子并不好過,一直在那兒虧,虧著虧著有些電廠資本金都虧沒了,有些都資不抵債了,整個負(fù)債率上升的速度非常得快,在現(xiàn)在這種情況下,既要做這么巨量的資本支出,又要降低負(fù)債率,這個就有點(diǎn)巧婦難為無米之炊了。
這邊是我們做的測算,每一年每個行業(yè),比如說火電、水電、風(fēng)電、光伏、生物質(zhì)它的裝機(jī)投資規(guī)模,包括每個投資對應(yīng)的造價(jià)做了一個預(yù)測,應(yīng)該說大家主要看倒數(shù)兩行橙色的字就可以了,簡單說過去2019年、2020年中國電源行業(yè)一年投四五千個億,現(xiàn)在會超過一萬億,甚至能達(dá)到一萬五千億,很簡單過去電力行業(yè)主要就投火電一年投三十個GW、四十個GW就可以了?,F(xiàn)在的情況是第一新能源每年就要投差不多150GW到200GW,這個量上升的很快,同時火電的裝機(jī)規(guī)?,F(xiàn)在還要上量,去年國家能源局提出來火電行業(yè)要做三個80GW,要新建很多的火電保障電力系統(tǒng)的安全,現(xiàn)在等于傳統(tǒng)能源投資和綠電齊頭并進(jìn),兩塊都要花錢,一年資本支出規(guī)模從五千億變成一萬億、一萬五千億,差不多翻了兩倍到三倍,我們說這五大六小包括地方國企,他們的融資條件、信貸條件的可獲得性是非常好的,但至少自己得掏20%到30%的資本金,以前一千多個億的資本金,現(xiàn)在要掏出三四千億的規(guī)模,這些錢從哪里來?靠著他們存量業(yè)務(wù)滾存的利潤肯定是不現(xiàn)實(shí)的,如果進(jìn)一步去借貸加杠桿,不好意思矛盾又來了,就遇到了資產(chǎn)負(fù)債率的約束。對于他們來講,從大型的央國企角度來說,是綠電碳中和轉(zhuǎn)型的主力,它的主要矛盾不是銀行的融資,它的主要矛盾是股權(quán)融資的手段,就是既去發(fā)展新能源裝機(jī),同時控制負(fù)債率。
他們也做了很多股權(quán)融資的舉措,我們這邊也簡單作了梳理,從2020年、2021年碳中和出來之后,五大六小包括地方國企在融資上打了很多雞血,從股權(quán)融資的角度來說,主要包括一級市場的引債,包括二級市場的IPO或者定增,包括一些創(chuàng)新型的手段,像公募REITs也都做的比較多。這個規(guī)模每家都是很大的,像中網(wǎng)核風(fēng)電在2021年的時候引了14家戰(zhàn)投,一下子募了三百個億,三峽能源當(dāng)時在2021年6月份IPO募了兩百多個億,現(xiàn)在排隊(duì)等著IPO的,華電新能整個IPO也要募三百個億,明年還有華潤新能源A股分拆,后面還有國家電投,包括其他大的央國企都有很大的動作,大家知道資本市場的情況相對來講比較差,大的IPO融資對市場的沖擊很大,想發(fā)出去,發(fā)的比較高,確實(shí)也都比較困難,而且后面我也想講到,包括現(xiàn)在整個的新型電力系統(tǒng)改革出現(xiàn)的矛盾,實(shí)際上對IPO融資的定價(jià)和成功發(fā)行,也產(chǎn)生了很大的難度,這個是IPO的情況,定增和IPO類似,面臨的困境也是類似的,說白了這些央企每家都有很大的股權(quán)融資計(jì)劃,都排著隊(duì),確實(shí)比較困難,因?yàn)槎ǜ恼叩膯栴},也沒有辦法發(fā)到他們想要的估值和定價(jià)。
這兩年我們看到公募REITs比較火,很多發(fā)電集團(tuán)也想做這個REITs,我總體覺得REITs是比較好的工具,因?yàn)镽EITs是偏債券的投資人,回報(bào)率要求是比較低的,這個REITs一旦發(fā)出去等于做了股權(quán)的融資,對于大型央國企做綠電開發(fā)的是很有吸引力的,開發(fā)出來一個GW的項(xiàng)目,把20%的權(quán)益通過REITs發(fā)去,把后面的利潤拿出來,犧牲一定的比例,可以拿出很多的現(xiàn)金流,至少到目前為止,我們這邊做了一個統(tǒng)計(jì),紅色的數(shù)字,整個REITs市場發(fā)行出來的估值,比二級市場要好很多,大家看很多綠電公司股票價(jià)格一路下跌,2021年的時候三峽能源40倍、50倍的PE,現(xiàn)在只有15倍的PE了,這個行業(yè)本身有一些自己的問題,這個問題不解決,無論是做IPO,做定增,還是做REITs都有一些問題。這些問題在別的論壇上大家講過很多遍了,我就長話短說,說白了現(xiàn)在新能源消納現(xiàn)在很有問題,本來就是一種垃圾電,我們?yōu)榱私鉀Q垃圾電的問題又在搞電改,做完很多事情以后,新能源要么就是限電率會大幅上升,要么加權(quán)平均電價(jià)就不值錢,這個對于新能源整體的項(xiàng)目回報(bào)率就造成了很大的沖擊,我們說綠電本來也不應(yīng)該是一個特別賺錢、特別暴利的事情,整個綠色轉(zhuǎn)型更多是一種社會責(zé)任或者正確的方向,但現(xiàn)在不光不暴利,過去綠電這些企業(yè)大概要求8%資本金RI,現(xiàn)在很多項(xiàng)目只有四五個RI,甚至有些項(xiàng)目變成保本經(jīng)營的狀態(tài),這個大家怎么去投資?甚至包括這個事情讓銀行的領(lǐng)導(dǎo)們也很痛苦,一個海洋風(fēng)電算不過來賬,就拼命擠壓融資成本,擠壓工程造價(jià),擠壓產(chǎn)業(yè)鏈所有人,這個行業(yè)最后所有人都活不下去了。
實(shí)際上綠電這種資產(chǎn),本質(zhì)上來講,在西方的資本市場上,成熟的市場里面,本身是可以給予比較高的估值溢價(jià),一個是它有兩個突出的特點(diǎn),我們說綠電特別適合價(jià)值投資,第一個它的回報(bào)率很穩(wěn)定、很確定,它是真正有公用事業(yè)屬性的,第二它真的是長坡厚血的賽道,綠電運(yùn)營這個賽道40年的增長,風(fēng)電能達(dá)到6%,光伏能達(dá)到8%,這個從價(jià)值投資、從長期增長性的角度來說,成長的倍數(shù)已經(jīng)足夠牛了,現(xiàn)在的問題是電改不完備、不成熟,整個綠電只是在發(fā)掘它的垃圾電的屬性,整個碳市場沒有做起來,碳市場的進(jìn)度是滯后的,得不到環(huán)境的補(bǔ)償,綠電在二級市場上就很難做。所以我們也是期待后面像今年年內(nèi)的CCER,包括明年全國的碳市場,是不是鋼鐵、電解鋁這些東西可以做出來,包括2026年歐盟要增收碳關(guān)稅,是不是這種出口型企業(yè)把零碳屬性做起來,把這個行業(yè)變成良性的循環(huán),變成商業(yè)模式的閉環(huán),才能鼓勵良性的發(fā)展。如果這一點(diǎn)做不成,就像前面講的,現(xiàn)在這些IPO融資需求就很可怕,這些央國企想解決資產(chǎn)負(fù)債率的問題難度就很大,包括通過剛才我們說的所謂的REITs工具,REITs是一個很好的商業(yè)創(chuàng)新,跟綠電很契合,現(xiàn)在的問題是很多REITs底層資產(chǎn)綠電項(xiàng)目有國家可再生能源資金補(bǔ)貼拖欠,一旦有補(bǔ)貼拖欠這個REITs就很難發(fā)了,要增加很多的承諾和背書。另外綠電項(xiàng)目現(xiàn)金流面臨不確定性的電價(jià)環(huán)境,電價(jià)的波動一塌糊涂,這個就非常得困惑,至少需要改革比較得成熟,就是各個地方的現(xiàn)貨穩(wěn)定運(yùn)行一兩年的時間,大家形成了可預(yù)期的交易環(huán)境下,對未來的綠電定價(jià),包括它的碳排放價(jià)值,能夠形成一個共識之后,我們相信這個REITs的市場可能會更加繁榮,因?yàn)楝F(xiàn)在存量REITs做的多的還是一些產(chǎn)業(yè)園區(qū),包括地產(chǎn),實(shí)際上從未來的方向,我們覺得在綠色金融,在綠電的REITs這一塊確實(shí)大有可為。
最后一個部分就是ESG投資,說實(shí)話國內(nèi)講這個東西也講了很多年,從炒股票的角度來說我們也做了一些測算,結(jié)果還不錯,就是A股市場現(xiàn)在發(fā)展ESG主題投資基金,大部分比市場平均表現(xiàn)水平好一些,我們統(tǒng)計(jì)了A股存量的ESG有51只,都是碳中和以后新成立的,這51個產(chǎn)品里面到現(xiàn)在為止19個跑出大盤,不到一半,基本上跑出的幅度比較少,32只跑贏大盤,且10只基金超額回報(bào)率在10個點(diǎn)以上。我個人理解一個企業(yè)總體來講,還是比較重視ESG這一塊的,至少說明他有很強(qiáng)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的意識,或者有很強(qiáng)的社會責(zé)任感,也能反映到公司治理這一塊。第二個ESG鼓勵的綠電發(fā)展方向,包括減排,至少還是一個朝陽行業(yè),說明這個公司還在正確的賽道里面,我覺得這些東西是他能跑出來超額收益的核心原因。我更想講的是建議大家心態(tài)放好一點(diǎn),這個東西是每個人、每個主體去承擔(dān)社會責(zé)任的一部分,也是在推動轉(zhuǎn)型,說白了整個碳中和的轉(zhuǎn)型一定推高全社會用能成本,一定是付出代價(jià)的,用綠電一定是比用火電貴的,每個人都端正這樣的心態(tài),我們整個二級市場也會發(fā)展的相對好一點(diǎn),包括二級市場去做投資,真的去買一個綠電股票,或者類似于將來個人或者機(jī)構(gòu)買綠電的REITs,不要期待一夜暴富,你把預(yù)期回報(bào)率放放平,每年就對照8個點(diǎn),這個賽道給大家的體驗(yàn)就很好。還是預(yù)期更平和一點(diǎn),更多能夠收獲超預(yù)期的點(diǎn),以前就是我這邊的匯報(bào),感謝大家。
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