原料一直是限制國內(nèi)生物燃料發(fā)展的瓶頸之痛，千年桐能成為一劑良藥嗎？

連續(xù)幾月，西南五省旱情加重，千萬居民用水緊張。然而，在貴州的山林間，干裂的土地上卻時常出現(xiàn)驚人一幕——當(dāng)?shù)匾恍┺r(nóng)民情愿忍受咽干口燥，也要將難得的飲用水節(jié)省下來，一勺一勺澆灌那片承載著他們財富希望的桐林。

這種名叫千年桐的植物一年前在湖南開始大規(guī)模種植成林，在湖南芷江、會同等16個地區(qū)，它們的根須密集地糾纏在地下。去年年底，千年桐被成片地種植在了貴州的藍(lán)天之下。

這種植物被賦予了500億的財富夢想，與之前風(fēng)靡一時的麻風(fēng)樹相比，它被鑒定為目前最為理想的生物替代柴油原料。

兩年前，隨著中石油(12.95,-0.03,-0.23%)、中石化在云南、四川大規(guī)模種植麻風(fēng)樹宣告失敗，生物柴油原材料的瓶頸之痛就一直限制著行業(yè)的發(fā)展。在歷經(jīng)了長時間的產(chǎn)業(yè)死亡期后，一些工廠的設(shè)備已經(jīng)生銹，廠房之內(nèi)雜草叢生。

處在艱難掙扎期的中國生物燃料行業(yè)能否因為千年桐的出現(xiàn)而柳暗花明？這種有著碩大葉子的樹種又能否給瀕于停產(chǎn)的工廠，以及廣大農(nóng)民撐起一片綠蔭？在石油資源短缺引發(fā)的國家能源安全愈發(fā)嚴(yán)重的情況下，這樣的答案顯得尤為迫切。

原料之爭

中國的生物燃料開發(fā)其實是從以糧食為原料發(fā)展燃料乙醇開始的。

1995年至2000年間，糧食的連續(xù)豐收讓廣大農(nóng)民“望糧興嘆”，賣糧難成了時任國家總理朱镕基以及中國幾億農(nóng)民的心頭之痛。當(dāng)時糧食的庫存機制尚未建立，庫存壓力很大，導(dǎo)致大量糧食被積壓，全國主要產(chǎn)糧大省都出現(xiàn)了數(shù)目驚人的陳化糧。

糧食的高產(chǎn)無市讓中國開始思考如何在糧食與能源之間尋求契合點。而在此之前，大洋彼岸的美國和巴西已經(jīng)涉及燃料乙醇項目多年。2000年，國家總理朱镕基連續(xù)7次簽署了發(fā)展燃料乙醇的批示。

2001年，由國家發(fā)改委牽頭組織的研究小組奔赴美國和巴西，但巴西使用的原料是甘蔗，于是以玉米為原料的美國更直接地影響了中國最早期的燃料乙醇發(fā)展方案。

研究小組調(diào)研回國后，高層決定對乙醇汽油實行“先試點，后推廣”。為了消化陳化糧，試點地區(qū)被圈定為糧食的幾大主產(chǎn)區(qū)，河南、安徽、黑龍江、吉林、遼寧等地被推向了試點第一線，隨后湖北、山東、河北、江蘇四省的27個地市也被納入其中。各試點地區(qū)紛紛上報示范性企業(yè)，經(jīng)國務(wù)院討論審批，吉林燃料乙醇公司、河南天冠燃料乙醇公司、安徽豐原生化(10.19,-0.17,-1.64%)股份公司以及黑龍江肇東華潤酒精公司四家企業(yè)被敲定。四家企業(yè)中，除了河南天冠用小麥為外，其余三家都以玉米為原料。

直到2006年中國糧食經(jīng)濟學(xué)會副會長宋廷明赴東北三省調(diào)研糧食物流情況，背后的隱患才得以發(fā)覺。宋延明看到東北這個全國最大的糧食基地正轟轟烈烈開展著糧食深加工，作為“北糧南運”的始發(fā)點，東北地區(qū)已經(jīng)“自私”地將糧食全部據(jù)為己有。

終于，以玉米為原料的燃料乙醇項目引發(fā)了一系列連鎖反應(yīng)。其中最明顯的便是，糧食價格直線上揚。“與人爭糧，與糧爭地”的矛盾被逐漸放大。

到2006年，四家定點生產(chǎn)企業(yè)劃撥的陳化糧都基本用完，它們不得不以新糧作為原料維持生產(chǎn)。當(dāng)年12月，國家發(fā)改委下發(fā)了《關(guān)于加強生物燃料乙醇項目建設(shè)管理、促進產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的通知》和《關(guān)于暫停玉米加工項目的緊急通知》。2007年6月7日，國務(wù)院召開可再生能源會議，玉米變乙醇項目被正式叫停，今后只能“在不得占用耕地、不得消耗糧食，不得破壞生態(tài)環(huán)境”的原則下堅持發(fā)展非糧燃料乙醇。

于是，新一輪的原料爭奪戰(zhàn)又被打響，除了中糧、中石油、中石化等能源巨頭外，更多的民間資本也逐步介入。

叫停玉米后，紅薯、甜高粱、秸稈等物種開始成為生產(chǎn)燃料乙醇的原料，中糧集團作為涉入最深的研發(fā)者也加強了在該領(lǐng)域的力度。在另一個分支上，中石油、中石化、中海油也不甘落后，它們開始將觸角伸向了以麻風(fēng)樹為原料的生物柴油開發(fā)。在它們的牽引作用下，全國各地大大小小的生物柴油生產(chǎn)商也一哄而上，它們以生物廢油、地溝油等為原料，試圖在一片看好的市場中分取一杯羹。

熱鬧過后，危機出現(xiàn)。被寄予厚望的麻風(fēng)樹終究敵不過西南的氣候，一場霜凍拍倒麻風(fēng)樹的同時，也拍死了很多人的希望。另一方面，曾遭人冷眼的生物廢油、地溝油等原料一時又被高價捧起，成了搶手貨，生產(chǎn)成本的居高臨下讓不少企業(yè)嚴(yán)重縮水。

原料的極度缺乏讓凍死麻風(fēng)樹的寒霜蔓延到了整個生物柴油產(chǎn)業(yè)，行業(yè)之內(nèi)哀鴻遍野，死氣沉沉。在福建、江西、山東、四川等地，一些工廠要么關(guān)閉，要么停產(chǎn)，寂靜的車間只剩下了麻雀的叫聲。

艱難的掙扎

2009年，中石油與四川省政府及南充縣政府簽署協(xié)議，欲在全省建設(shè)麻風(fēng)樹生物柴油原料基地200萬畝，并在當(dāng)?shù)匾淹顿Y建立了30余萬畝的麻風(fēng)樹原料基地。而在此之前，中海油也在海南投入了大量資金種植麻風(fēng)樹，挫折過后，“黑金帝國”的領(lǐng)導(dǎo)者們又開始了新一輪的“跑馬圈地”。

不過，中石油等“巨無霸”并非卯足了勁要大力研發(fā)生物柴油，它們更多地決定還停留在紙上談兵的階段，作為央企巨頭，他們?nèi)狈Ρ举|(zhì)地商業(yè)驅(qū)動力，很大程度上，它們只是為了在贏得未來工業(yè)血液的領(lǐng)域中搶占山頭。

“現(xiàn)在國家對生物能源的政策也不是十分明朗，其實中石油、中石化這樣的大型央企對生物柴油也不是特別感興趣，但新能源畢竟是個朝陽產(chǎn)業(yè)，像它們這樣的企業(yè)不會袖手旁觀，它們有的是錢砸。”一名業(yè)內(nèi)人士如此說道。

與中石油等財大氣粗的能源航母依托雄厚實力強行支撐不同的是，更多的民營企業(yè)在“原料決定勝負(fù)”的生物燃料競賽中卻不得不面臨巨額虧損甚至完全停產(chǎn)的尷尬境地。[page]號稱中國生物柴油產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先生產(chǎn)商的古杉集團是國內(nèi)涉足生物柴油領(lǐng)域的先行者，董事長俞建秋被賦予了中國生物柴油第一人的稱號。2007年12月19日，古杉集團在紐約證券交易所成功上市，俞建秋一躍成為國內(nèi)財經(jīng)紅人，傲居新能源富豪榜首，身價50億。

然而，正是這樣的行業(yè)老大，在原料匱乏的窘境中也難逃企業(yè)嚴(yán)重萎縮的命運，為了掩人耳目，甚至只能依靠制造假象以博取在資本市場的同情。

就在國內(nèi)生物能源行業(yè)嚴(yán)重縮水的時候，古杉集團卻呈現(xiàn)出了“一枝獨秀”的奇特現(xiàn)象——不僅沒有受到行業(yè)內(nèi)的巨大沖擊，反而號稱依靠企業(yè)的獨特研發(fā)技術(shù)，古杉集團連續(xù)創(chuàng)造了超過16%的凈盈利率，伴隨著這樣的業(yè)績，古杉集團在國內(nèi)同行的死亡潮流中大肆圈地，大規(guī)模擴產(chǎn)，一副欣榮之態(tài)。

迷局很快就被解開。古杉集團自導(dǎo)自演的旺盛假象在其引起的一系列環(huán)保問題中被逐漸拆穿。為了制造產(chǎn)銷兩旺的假象，公司曾租用油罐車隊，制定時間，來回往返，試圖營造一副業(yè)務(wù)繁忙的氣氛。

一名熟知古杉集團的業(yè)內(nèi)人士向記者道出了其中的謎底：“其實古杉本身就是資本運作的產(chǎn)物，單就生物柴油的業(yè)務(wù)水平來說，它的實力并不像它自己夸得那么大，它只是利用新能源這件外衣在圈錢。俞建秋本身對化工行業(yè)根本就不懂，何況現(xiàn)在行業(yè)也不景氣，古杉不僅沒有賺錢，反而一直在虧錢。”

上述人士的言辭在古杉集團2009年第四季度的財報中得到了印證，財報顯示，古杉集團的股票每股虧損為0.15美元，市場預(yù)期每股虧損為0.11美元，營業(yè)收入同比下降77.1%，降至1060萬美元。

由原料引起的行業(yè)動蕩將很多企業(yè)打回了原型，其中一部分被迫轉(zhuǎn)型，做起了化工原料貿(mào)易。

“只有潮退了，才知道誰在裸泳。”巴菲特的名言又一次在中國生物燃料產(chǎn)業(yè)得到了驗證。

希望之樹

正在此時，千年桐恰逢時機被推向了前沿。中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視等主流媒體相繼報道，千年桐裹上了財富夢想的外衣。

湖南玖榮林業(yè)生物能源開發(fā)有限公司是這個夢想的發(fā)起者，陳立國與魏榮隆是這個夢想的實踐人，在他們身后跟隨著的，是湖南16個地級市的近千萬農(nóng)民。

“哪怕我們現(xiàn)在不擴產(chǎn)了，就守著眼下這點規(guī)模，我們今年也能穩(wěn)賺一個億！”湖南玖榮林業(yè)生物能源開發(fā)有限公司董事長陳立國背靠在沙發(fā)上，緩緩說道。顯然，他的野心遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。

今年60歲的陳立國早年南下廣東，在建筑行業(yè)掘得第一桶金。因為看好生物柴油的美好前景，2007年，陳立國與魏榮隆一拍即合。

2008年，生物燃料概念在全國炒得火熱，各類企業(yè)爭相搶灘讓充當(dāng)原料的麻風(fēng)樹一時風(fēng)靡全國。當(dāng)年，陳立國與魏榮隆也卷帶資金投入了這場“綠色淘金熱”，在湖南邵陽市綏寧縣種植了大量麻風(fēng)樹?？粗笃挠酌缬l(fā)翠綠，陳立國和魏榮隆還未來得及計劃日后的宏偉構(gòu)想，一場霜凍徹底了結(jié)了他們的希望，4000余萬投入也血本無歸。

痛定思痛，鍥而不舍。魏榮隆繼承了先祖魏源的精神信仰，他開始尋找能適應(yīng)湖南生態(tài)氣候的樹種替代麻風(fēng)樹。在參加于北京召開的一次全國性的生物能源討論會上，能源專家隨口提到的千年桐一時積聚了魏榮隆所有的注意力，這不正是零散分布在家鄉(xiāng)山間的樹種嗎？是的，陳立國和魏榮隆的激情再一次被點燃。

隨后，魏帶著千年桐的樣本趕赴北京，在中國社科院的仔細(xì)研究下，千年桐的特征被確定，它不僅比麻風(fēng)樹更適合湖南的氣候環(huán)境，單株產(chǎn)量也可達(dá)到目前麻風(fēng)樹300公斤的最高畝產(chǎn)量，而且經(jīng)測定千年桐果仁的含油量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過麻風(fēng)樹的35%，達(dá)到了喜人的60%至70%之間。按照30株/畝計算，豐產(chǎn)期時最保守的畝產(chǎn)量也在8噸左右，被鑒定為目前最為理想的生物替代柴油原料。

經(jīng)過反復(fù)驗證，陳立國和魏榮隆再度忙碌了起來。他們開始奔走在湖南各市縣，游說政府，溝通百姓，兩年多時間里，玖榮林業(yè)生物能源開發(fā)有限公司已經(jīng)在長沙、株洲、湘潭、懷化等地區(qū)成立了16家分公司，建立了4個苗圃基地、20萬畝種植基地。

“我們采取的是公司+基地+農(nóng)戶模式，就是為了帶動農(nóng)民的積極性，只有讓他們深入?yún)⑴c并能夠分享其中的利益，千年桐所帶來的價值才會被放大到極致。”魏榮隆說。

魏榮隆向記者提供了一份《1200萬畝千年桐生物柴油樹種植基地項目可行性研究報告》，該《報告》表明，他們將種植1200萬畝千年桐生物柴油樹種植基地，年產(chǎn)值達(dá)到1800萬噸，實現(xiàn)700萬噸的柴油產(chǎn)量，創(chuàng)造將近500億的產(chǎn)值。

這樣的宏偉目標(biāo)能否實現(xiàn)？

“前途很光明，問題也存在。”陳立國回答。

陳立國與魏榮隆的煩惱來自于國家政策的不明朗以及與地方林業(yè)部門的利益博弈。陳透露，在他們與各市縣百姓溝通時，有些地方林業(yè)局卻在當(dāng)?shù)卮笏敛鹋_。在湖南邵陽市新寧縣，林業(yè)局局長郭華山甚至指著陳立國的鼻子大肆辱罵。

按照公司的利益模式，農(nóng)戶可以土地入股，按照入股土地份額，得到25%的分紅，或者以600元每畝/年的租金出租土地，并且以0.2——0.3元/斤的價格將果實賣給公司。“廣大農(nóng)民都很認(rèn)同這樣的合作方式，因為他們確確實實能賺到錢，”魏榮隆說，“但地方林業(yè)局卻不同意，他們覺得我們損害了他們的利益，農(nóng)民都種我們這個樹了，誰還會求他們？”

即便如此，陳立國和魏榮隆依舊帶著他們的夢想大步前進，在他們的努力下，千年桐走出湖南，相繼在貴州、海南得以推廣，但他們的目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，魏榮隆稱，在國內(nèi)實力逐步鞏固以后，他們的腳步將踏上越南、柬埔寨，甚至整個東南亞。