進(jìn)入供暖季以來(lái),為保證輸煤系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,駐馬店公司多舉措推進(jìn)煤場(chǎng)規(guī)范化、精細(xì)化管理,為機(jī)組“口糧”穩(wěn)定供應(yīng)奠定基礎(chǔ),確保供暖季機(jī)組設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

堅(jiān)持“燒舊存新”,合理堆煤取煤。針對(duì)煤場(chǎng)存煤現(xiàn)狀,以“燒舊存新”為原則,以“不堵磨、不影響鍋爐穩(wěn)定燃燒”為目的,將存煤與新煤按比例進(jìn)行摻燒,在保證機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定性的同時(shí),盡可能減少煤炭存放時(shí)間,降低煤炭?jī)?chǔ)存熱值損失。取煤時(shí)以“逐層取煤、逐層堆放”為原則,嚴(yán)格按照煤場(chǎng)結(jié)構(gòu)圖定點(diǎn)分類存放,切實(shí)做到分區(qū)明確、煤種清晰、堆取規(guī)范、次序井然的良好狀態(tài)。

精準(zhǔn)配煤摻燒,力促降本增效。切實(shí)加強(qiáng)部門間溝通協(xié)作,結(jié)合機(jī)組負(fù)荷情況、煤炭市場(chǎng)變化、煤場(chǎng)存煤情況等因素,遵循“摻燒指導(dǎo)采購(gòu)、采購(gòu)滿足需求、收耗存結(jié)構(gòu)平衡”的工作方法,堅(jiān)持“安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)”相統(tǒng)一的原則,持續(xù)加強(qiáng)煤場(chǎng)摻配與采購(gòu)調(diào)運(yùn)的協(xié)同配合,均衡不同煤種摻燒比例,進(jìn)一步提升燃煤摻配效益。

強(qiáng)化安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。對(duì)煤場(chǎng)安全嚴(yán)格把關(guān),定期對(duì)煤場(chǎng)區(qū)域和輸煤區(qū)域進(jìn)行安全檢查,重點(diǎn)消除煤堆自燃、輸煤系統(tǒng)積粉等火災(zāi)隱患;加強(qiáng)煤場(chǎng)區(qū)域人、車、機(jī)作業(yè)銜接,嚴(yán)格執(zhí)行卸煤與配煤分時(shí)段作業(yè)要求,避免交叉作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn);堅(jiān)持以“安全措施想在前、隱患預(yù)防做在前”的工作態(tài)度,持續(xù)強(qiáng)化煤場(chǎng)安全管理,夯實(shí)燃料區(qū)域安全基礎(chǔ)。

下一步,該公司將持續(xù)做好煤場(chǎng)規(guī)范化、精細(xì)化管理工作,進(jìn)一步提升煤場(chǎng)存煤接卸、配煤摻燒、安全管理等水平,為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。(燃料管理部 周云龍)