進(jìn)入3月份以來(lái),冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司掘進(jìn)區(qū)緊緊圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持實(shí)字為要、干字為先,狠抓工作落實(shí),強(qiáng)化安全管控,優(yōu)化掘進(jìn)工藝,合理組織生產(chǎn),全力確保首季“開(kāi)門紅”。
明責(zé)任,促落實(shí)。該區(qū)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控,逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,加大重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡查力度,切實(shí)增強(qiáng)職工的自覺(jué)性和主動(dòng)性,做到知責(zé)、守責(zé)、盡責(zé)、履責(zé),營(yíng)造愿擔(dān)當(dāng)、重實(shí)干、出實(shí)績(jī)的良好氛圍。
抓安全,夯基礎(chǔ)。該區(qū)以宣貫《硬措施》和《條例》為準(zhǔn)則,利用職工會(huì)、班前班后會(huì)、周五安全活動(dòng)日等時(shí)間,開(kāi)展事故案例警示教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí)。強(qiáng)化制度落實(shí),建立責(zé)任清單,常態(tài)化開(kāi)展安全隱患排查整治,明確整改措施、時(shí)限和責(zé)任人,實(shí)行“回頭看”,做到閉環(huán)整改,切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。
強(qiáng)管理,穩(wěn)生產(chǎn)。該區(qū)強(qiáng)化勞動(dòng)組織,優(yōu)化地區(qū)銜接,改進(jìn)工藝流程。堅(jiān)持“一頭一策”,加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任,將生產(chǎn)進(jìn)尺目標(biāo)層層分解到各班組,盯現(xiàn)場(chǎng)、盯措施、盯進(jìn)度,加快掘進(jìn)速度,提高單進(jìn)水平,保障采掘銜接平穩(wěn)過(guò)渡。3月份上半月,該區(qū)擴(kuò)修巷道80米,安裝皮帶、溜子4部,掘進(jìn)進(jìn)尺105米。(張智順)
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