澄合百良公司：真抓實(shí)干 用行動書寫安全新征程
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，澄合百良公司不斷提升隱患治理源頭和現(xiàn)場安全管控力度，為四季度安全生產(chǎn)工作提質(zhì)增效打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
該公司始終把安全作為礦井發(fā)展的生命線，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅(jiān)持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”四并重原則，樹立“紅線”意識和“底線”思維，通過科學(xué)設(shè)計(jì)抓源頭、強(qiáng)化管理抓關(guān)鍵、細(xì)化責(zé)任抓落實(shí)，全公司上下同心同德，同守初心，共同恪守著安全之志。
該公司緊緊圍繞“13555”誠信安全管理體系，靶定“誠信預(yù)防”一條主線，強(qiáng)化三級機(jī)制（即部門包保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)包保班組、班組包保個(gè)人），著力構(gòu)建“五項(xiàng)管控”（即思想預(yù)防、行為預(yù)防、環(huán)境預(yù)防、技術(shù)預(yù)防、設(shè)備預(yù)防、思想預(yù)防）、五種方法（即技能提升法、環(huán)境熏陶法、親情感染法、責(zé)任連帶法、安全賬戶法）、五個(gè)到位（即誓詞提醒到位、警示教育到位、激勵灌輸?shù)轿?、文藝教化到位、五關(guān)幫教到位）”長效體系，同時(shí)按照國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法并結(jié)合該公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化大檢查及月度事故隱患大排查工作需要，不斷探索和改進(jìn)提升新的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保礦井在不斷探索中穩(wěn)步安全前行。
本著“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，分專業(yè)、分工種、分層次開展安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)、工程技術(shù)人員培訓(xùn)、五懂五會五能培訓(xùn)等一列有針對性的教育培訓(xùn)，采取以考促學(xué)、嚴(yán)格教學(xué)質(zhì)量等相結(jié)合的方式，有效提高了干部職工安全操作技能。組織全員深入學(xué)習(xí)《新安全生產(chǎn)法》、《安全作業(yè)規(guī)程》《職業(yè)病防治法》《崗位操作規(guī)程》等安全基礎(chǔ)知識。同時(shí)，各基層區(qū)隊(duì)堅(jiān)持日常學(xué)習(xí)與培訓(xùn)相結(jié)合、理論掌握與實(shí)踐操作相結(jié)合、課堂授課與現(xiàn)場操作演練相結(jié)合的方式，使職工不僅學(xué)到了安全理論知識，還掌握了安全操作規(guī)程、工藝規(guī)程、崗位操作流程等實(shí)際操作技能。
不斷完善培訓(xùn)考核機(jī)制，對培訓(xùn)情況開展定期檢查。安全管理人員每班不定期對日常培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行提問，檢驗(yàn)職工學(xué)習(xí)效果，從而將“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”推向深入。同時(shí)，建立安全知識考試成績與安全績效考核掛鉤的考核機(jī)制，增強(qiáng)了干部職工的安全意識和遵章守紀(jì)的自覺性，引導(dǎo)職工當(dāng)好安全責(zé)任人。
下一步，澄合百良公司將“牢牢守住安全發(fā)展這條底線”，緊緊將安全融入到公司安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。時(shí)刻繃緊安全發(fā)展這根弦，時(shí)時(shí)講安全、事事囑安全，為公司安全發(fā)展提供源源不斷的動力，真抓實(shí)干，用行動書寫安全新征程，為2023年完美收官打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（澄合百良公司：王奔）
責(zé)任編輯： 江曉蓓
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