鐵運公司改進安全生產(chǎn)工作，通過精益安全管理，全力破解生產(chǎn)經(jīng)營痛點難點，為企業(yè)發(fā)展蓄勢賦能。

鐵運公司堅持從小處著手、從細節(jié)入手，以鐵的決心和措施堅決遏制事故發(fā)生,堅持將安全生產(chǎn)的問題排查和整治任務(wù)作為今年三季度檢視問題和整改落實的重要內(nèi)容。結(jié)合零點行動、安全包保、專項檢查，達到隱患排查規(guī)范全員、全方位、全過程管控。同時結(jié)合安檢部“雙預(yù)控”安全管理系統(tǒng)對作業(yè)現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)和潛在安全隱患進行分析研判，認(rèn)真查找隱患背后的根源，全面理清安全管理“風(fēng)險點”，使管控措施有的放矢。此外，鐵運公司重點推進重大事故隱患排查整治、落實全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制等六大項23小項工作，全面摸清并動態(tài)掌握各專業(yè)系統(tǒng)重大事故隱患底數(shù)。結(jié)合本專業(yè)重大隱患專項行動認(rèn)真開展系統(tǒng)范圍內(nèi)的隱患排查，落實落細安全生產(chǎn)各項措施，堅決防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

鐵運公司對各單位應(yīng)急物資儲備情況進行一次摸底排查，督促各單位應(yīng)急物資配全儲足，確保應(yīng)急需要。建立健全應(yīng)急物資、裝備配備及使用檔案，并對應(yīng)急物資、裝備進行定期檢測和維護。此外，動員廣大黨員干部主動查找崗位隱患、查找身邊隱患、查找生產(chǎn)過程隱患，積極主動消除“隱患”，制止“三違”現(xiàn)象，做到黨員身邊無違章、無隱患、無事故,發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中模范帶頭作用。

同時，鐵運公司壓實業(yè)務(wù)保安責(zé)任，加強對分管業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核，強化責(zé)任落實。強化安全保障能力建設(shè)，安全工作任何時候都以嚴(yán)字當(dāng)頭、實字托底，以嚴(yán)促實、以實為安，做實安全“三基”。在基層組織方面，把班組建設(shè)作為強化區(qū)隊管理的重要抓手，充分發(fā)揮班組長“兵頭將尾”作用，持續(xù)提升班組管理水平。在基礎(chǔ)工作方面，進一步強化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范意識，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度和規(guī)程措施，抓好精細化管理，持續(xù)夯實安全管理基礎(chǔ)。在基本能力方面，著力抓好主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、作業(yè)人員安全培訓(xùn)，全面提升各級人員安全素質(zhì)。(李安娜)