2023年，營運(yùn)分公司緊跟汾西礦業(yè)“122346”工作思路，主動(dòng)融入山西焦煤第二個(gè)“三年三步走”戰(zhàn)略規(guī)劃及汾西“一核四翼”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，嚴(yán)守一條底線，打好“三大戰(zhàn)役” ，在全公司深入開展安全生產(chǎn)大檢查百日攻堅(jiān)行動(dòng)，錨定目標(biāo)，加速領(lǐng)跑，全力確保安全生產(chǎn)首季開門紅。

強(qiáng)化安全理念，營造輿論氛圍。汾西礦業(yè)營運(yùn)分公司在各基層站段鐵路沿線及生活區(qū)域，更新宣傳牌板26塊，制作、懸掛宣傳標(biāo)語60余條，大力學(xué)習(xí)宣傳汾西礦業(yè)“7355”奮斗目標(biāo)、安全生產(chǎn)一號文件、2023年“122346”工作思路等具體內(nèi)容;在辦公樓大廳，利用電子大屏滾動(dòng)播放安全知識、企業(yè)文化等，使安全理念時(shí)刻都能入腦入心;豐富、拓展安全文化長廊內(nèi)容，在原有八大版塊基礎(chǔ)上，新增山西焦煤、汾西礦業(yè)提檔加速、加力推動(dòng)戰(zhàn)略等內(nèi)容，圖文并茂的形式增強(qiáng)了廣大干部職工視覺沖擊;在微信公眾平臺開辟“行為治理”安全專欄，每日刊登各基層站段最新安全工作動(dòng)態(tài)，等等這些都形成了貫穿全局、覆蓋全員的濃厚安全宣傳氛圍。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提升安全意識。汾西礦業(yè)營運(yùn)分公司組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，進(jìn)一步提高政治站位，切實(shí)把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為做好安全生產(chǎn)工作的務(wù)實(shí)舉措和有效方法;突出全工種技能培訓(xùn)，全面開展以機(jī)車司機(jī)、連接員、煤質(zhì)化驗(yàn)工、過磅員為主的工種大練兵、大比拼，促使職工提高安全責(zé)任意識和安全技能，進(jìn)一步提升專業(yè)技術(shù)人員的政治和經(jīng)濟(jì)待遇;結(jié)合當(dāng)前安全形勢和現(xiàn)場工作實(shí)際，通過線上線下安全知識培訓(xùn)、應(yīng)急救援演練、全員考試等方式方法，多角度、多維度帶動(dòng)全員由“要我安全”到“我要安全”的積極轉(zhuǎn)變;堅(jiān)持“每日一題、每周一案例”、觀看事故案例警示教育片，大力營造“人人講安全,人人抓安全”的濃厚氛圍。

開展行為治理，力促管理升級。為嚴(yán)格落實(shí)行為治理主體責(zé)任，提升安全生產(chǎn)意識，汾西礦業(yè)營運(yùn)分公司把職工行為規(guī)范治理作為消滅零打碎敲事故的重要抓手，分級召開行為治理專題會(huì)議，認(rèn)真研究行為治理工作重點(diǎn)，查找共性問題，研究專項(xiàng)措施，整改落實(shí)。加強(qiáng)走動(dòng)巡查管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全操作規(guī)程，狠反“三違”;由班子成員親自帶隊(duì)，組織開展對上站煤系統(tǒng)、裝車發(fā)運(yùn)系統(tǒng)、機(jī)車調(diào)車作業(yè)、消防安全、“雨季三防”情況進(jìn)行“清零式”安全隱患大排查;同時(shí)，充分發(fā)揮安全小分隊(duì)的“警戒眼”、“探照燈”作用，不定時(shí)、常態(tài)化開展“零點(diǎn)行動(dòng)”突查，嚴(yán)抓“點(diǎn)線面”，密織“安全網(wǎng)”，將行為治理作為杜邦安全管理體系向縱深推進(jìn)的有效手段，嚴(yán)懲違章指揮、違章操作，堅(jiān)決杜絕事故瞞報(bào)，落實(shí)好現(xiàn)場管理，做到行為治理監(jiān)管無縫隙、無死角、全覆蓋。(耿婕 李雪)