7月16日,我國(guó)碳排放權(quán)交易正式啟動(dòng)。市場(chǎng)啟動(dòng)初期,電力行業(yè)成為碳排放交易的先行軍,參與首批開戶的電力企業(yè)共計(jì)2225家。隨著條件的逐漸成熟完善,“十四五”期間,預(yù)計(jì)石油、化工、建材等八大重點(diǎn)能耗行業(yè)都將被納入碳市場(chǎng),未來(lái)八大行業(yè)控排企業(yè)大約有8000至10000家。
全國(guó)政協(xié)委員、蘇州科技大學(xué)城市發(fā)展智庫(kù)(高級(jí)研究院)副院長(zhǎng)宋青表示,啟動(dòng)全國(guó)碳排放交易市場(chǎng)是落實(shí)碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)的重要路徑,從本質(zhì)上看,碳排放權(quán)具有商品和金融雙重屬性,碳交易的核心是通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)解決碳排放問(wèn)題,讓生態(tài)環(huán)境變得具有價(jià)值。“通過(guò)發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用,促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排、綠色轉(zhuǎn)型,成為必然趨勢(shì),是企業(yè)所面臨的‘必答題’。”
全國(guó)政協(xié)委員、國(guó)務(wù)院參事室社會(huì)調(diào)查中心高級(jí)研究員王一莉認(rèn)為,碳交易將加快民營(yíng)企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型,在發(fā)展過(guò)程中須面對(duì)供應(yīng)鏈碳中和、“綠色”量化等問(wèn)題,企業(yè)圍繞“雙碳”愿景進(jìn)行質(zhì)量、動(dòng)力、效率方面的三大變革是必然趨勢(shì)。
企業(yè)轉(zhuǎn)型要多用新技術(shù)
對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇,王一莉建議民營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)綠色低碳技術(shù)研發(fā)和示范性應(yīng)用;加強(qiáng)低碳能力建設(shè)和低碳意識(shí)培育,讓雙碳目標(biāo)滲透進(jìn)企業(yè)文化;深度挖掘企業(yè)自身產(chǎn)業(yè)鏈的綠色價(jià)值。
鴻達(dá)興業(yè)股份有限公司是一家擁有70年氯堿及氫氣生產(chǎn)歷史的企業(yè)。鴻達(dá)興業(yè)董事長(zhǎng)周奕豐介紹說(shuō),企業(yè)從堅(jiān)定不移布局氫能產(chǎn)業(yè),到副產(chǎn)品的循環(huán)利用,鴻達(dá)興業(yè)已打通工業(yè)生產(chǎn)的綠色鏈條,為其他企業(yè)提供了具有參考性的節(jié)能方案。
據(jù)了解,鴻達(dá)興業(yè)在燒堿生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生副產(chǎn)品氫氣,近年來(lái),企業(yè)利用提純裝置所生產(chǎn)的99.9%氫氣作為原料,再通過(guò)多級(jí)純化,可提純至99.999%以上,達(dá)到氫燃料電池汽車氫氣使用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),以氯堿裝置生產(chǎn)氫氣不僅可以有效利用資源、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,而且還改善了生態(tài)環(huán)境。
“碳中和”大趨勢(shì)下,科技賦能成為關(guān)鍵因素,為此,鴻達(dá)興業(yè)加快科技創(chuàng)新專項(xiàng)支持,投入對(duì)液氫存儲(chǔ)、大規(guī)模運(yùn)輸?shù)难芯俊Hツ?月,鴻達(dá)興業(yè)在內(nèi)蒙古建設(shè)的液氫工廠投產(chǎn);同年,鴻達(dá)興業(yè)自主生產(chǎn)的第一車民用液氫已順利運(yùn)抵廣州。鴻達(dá)興業(yè)通過(guò)電石爐尾氣凈化裝置將電石爐尾氣中的固體雜質(zhì)去除,凈化后的電石爐氣(主要為一氧化碳)可作為石灰窯燃料燒制石灰,既實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,又減少碳排放。
此外,鴻達(dá)興業(yè)對(duì)氯堿工業(yè)PVC生產(chǎn)中的電石渣通過(guò)調(diào)制與工藝處理,制成為對(duì)鹽堿地、酸性土壤進(jìn)行調(diào)理的改良劑,在使農(nóng)作物增收增產(chǎn)的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了土壤的可持續(xù)利用。
對(duì)于減少碳排放,北控水務(wù)集團(tuán)近年來(lái)也做了不少嘗試。集團(tuán)副總裁劉偉巖介紹說(shuō),在技術(shù)方面,企業(yè)有不少突破,比如說(shuō)現(xiàn)在污水處理的AOA技術(shù)、顆粒污泥等技術(shù)的應(yīng)用;第二個(gè)方面,企業(yè)確實(shí)是通過(guò)管理,在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中降低電能和物料的消耗。
“而管理運(yùn)營(yíng)過(guò)程,其實(shí)又需要各種技術(shù)的運(yùn)用,比方說(shuō)關(guān)于節(jié)能降耗的技術(shù)包括精確地控制,包括模型控制,比方說(shuō)提高現(xiàn)有熱泵的能源的效率。”劉偉巖說(shuō)。
她認(rèn)為碳交易市場(chǎng)的上線,有利于具備低碳技術(shù)的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì);而致力于精細(xì)化、專業(yè)化運(yùn)營(yíng)的企業(yè)也一定會(huì)獲益;相應(yīng)地,市場(chǎng)也會(huì)淘汰落后的技術(shù)和設(shè)施。碳交易市場(chǎng)將深刻影響各行業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展要多動(dòng)“碳”腦筋
中國(guó)管理科學(xué)研究院特約研究員、中關(guān)村國(guó)聯(lián)綠色產(chǎn)業(yè)服務(wù)創(chuàng)新聯(lián)盟秘書長(zhǎng)楊潔表示,碳交易對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展從客觀來(lái)說(shuō)是把雙刃劍,碳約束時(shí)代已經(jīng)到來(lái),如果不加快自身綠色升級(jí)轉(zhuǎn)型,很容易被時(shí)代淘汰;如果積極地應(yīng)對(duì),可以從中找到促進(jìn)自身發(fā)展的新模式。
維爾利環(huán)??萍技瘓F(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)李月中介紹說(shuō),維爾利已經(jīng)開始布局碳資產(chǎn)的梳理,希望對(duì)于未來(lái)的投資和決策提供幫助。他舉例說(shuō),維爾利做的一個(gè)有機(jī)廢棄物的資源化的項(xiàng)目,4萬(wàn)立方米的項(xiàng)目,按照CCER(國(guó)家核證自愿減排量,其英文全稱為Chinese Certified Emission Reduction)或者是碳交易的價(jià)格,我們可能形成的未來(lái)的資產(chǎn)的價(jià)值,3年年化可以做到差不多五六百萬(wàn)元。
在碳轉(zhuǎn)化方面,河北先河環(huán)保科技股份有限公司也有著自己的謀劃。先河環(huán)保總裁陳榮強(qiáng)介紹說(shuō),基于自身的設(shè)備、技術(shù)優(yōu)勢(shì),企業(yè)已經(jīng)買了幾十萬(wàn)噸的碳配額、注冊(cè)了一家公司,一個(gè)大樓做了方案,進(jìn)行碳配額方面的交易管理。
楊潔介紹說(shuō),CCER的全國(guó)性交易市場(chǎng)還未開啟,但是在我國(guó)的碳交易試點(diǎn)城市:北京、天津、上海、深圳、廣東、湖北、重慶、福建等均可開展CCER交易,交易允許CCER抵消碳配額機(jī)制,不同城市政策不同。
對(duì)于直接參與碳排放交易的企業(yè),以5%的抵消配額的上限測(cè)算,目前CCER項(xiàng)目年減排量的缺口在1.5億噸左右,參與開發(fā)的新能源企業(yè)及碳資產(chǎn)開發(fā)管理企業(yè)將獲利。宋青判斷,以15元/噸的CCER價(jià)格估算,風(fēng)電、光伏及生物質(zhì)單位發(fā)電毛利潤(rùn)將增厚4.8%、2.5%和6.4%,生物質(zhì)最為顯著。
在目前情況下,楊潔建議,民營(yíng)企業(yè)首先要摸清自己的“碳家底”,了解自己的能源消耗情況以及能源節(jié)約空間,通過(guò)提升生產(chǎn)過(guò)程能源效率、提高綠色技術(shù)創(chuàng)新能力實(shí)現(xiàn)減排降本、拓展市場(chǎng)空間的基本目標(biāo);其次可以通過(guò)開發(fā)CCER項(xiàng)目,積累碳資產(chǎn),可先期在碳試點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行交易進(jìn)而獲得收益。此外,她還提到,CCER項(xiàng)目除了可以直接交易,還可以進(jìn)行碳資產(chǎn)抵押貸款,為資金短缺的企業(yè)提供了一個(gè)融資的渠道。
鑒于有效碳市場(chǎng)的碳排放權(quán)的價(jià)格就是企業(yè)的邊際減排成本,宋青建議相關(guān)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)要做好“靶向性”跟蹤研判,做好企業(yè)碳排放核算:要建立對(duì)應(yīng)的核算與報(bào)告機(jī)制,編制企業(yè)碳減排專項(xiàng)指導(dǎo)手冊(cè),對(duì)可能造成的潛在損失進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)預(yù)警并主動(dòng)調(diào)整;要將碳減排成本、超額碳排放成本、購(gòu)買碳配額的成本與超額排放生產(chǎn)帶來(lái)的收益進(jìn)行比較,并作出相應(yīng)決策;要靈活地管理供應(yīng)鏈,及時(shí)衡量碳價(jià)對(duì)生產(chǎn)成本的影響,并納入管理層成本會(huì)計(jì)報(bào)告。要合理規(guī)劃企業(yè)內(nèi)部的碳減排曲線,不斷提升節(jié)能減排、綠色轉(zhuǎn)型的能力。
宋青還提出,當(dāng)下,社會(huì)各界要以全國(guó)碳排放權(quán)交易市場(chǎng)正式啟動(dòng)上線交易為契機(jī),加強(qiáng)低碳發(fā)展的多元聚合力。“低碳綠色轉(zhuǎn)型不能光靠政府,也不能光靠市場(chǎng),需要多措并舉打好‘組合拳’。要進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新突破,完善相關(guān)配套政策體系和激勵(lì)機(jī)制,在科學(xué)研判的基礎(chǔ)上,探索構(gòu)建財(cái)稅、價(jià)格、金融和土地等‘1+N’保障方案,為企業(yè)提供及時(shí)的導(dǎo)則引領(lǐng),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)應(yīng)對(duì)的精準(zhǔn)性、及時(shí)性、有效性、科學(xué)性和系統(tǒng)性。”
責(zé)任編輯: 江曉蓓