編者按：2020年9月17～18日，以“塑造新模式•激活新動能”為主題的“第十六屆中國分布式能源國際論壇暨2020綜合能源展覽會”在山東濟(jì)南召開，本次論壇由中國能源網(wǎng)主辦，中國能源研究會分布式能源專業(yè)委員會、水發(fā)能源集團(tuán)有限公司聯(lián)合主辦。會上，ENGIE 中國首席執(zhí)行官Charlotte ROULE（夏瀾）作了致辭演講。

以下內(nèi)容根據(jù)論壇演講實(shí)錄進(jìn)行整理。

ENGIE 中國首席執(zhí)行官Charlotte ROULE（夏瀾）：女士們，先生們，大家早上好。對我來說，今天非常榮幸能夠跟各位做這樣的一個演講，在這樣一個重要的分布式能源的場合上，我非常高興跟各位分享法能在零碳轉(zhuǎn)型以及可持續(xù)發(fā)展方面的一些想法。首先跟各位介紹法能集團(tuán)，我們的總部在巴黎，可以說在低碳能源基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)方面是領(lǐng)軍的一家公司，我們的目標(biāo)是朝著碳中和，碳平和的世界加速發(fā)展，降低能耗，提升或者是環(huán)境友好的解決方案，通過這種方式，我們目標(biāo)是調(diào)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人與自然的環(huán)境之間的關(guān)系，我們依賴我們的商業(yè)策略，在天然氣，再生能源服務(wù)方面的商業(yè)策略來為客戶提供最佳的解決方案。

2019年我們集團(tuán)的營收達(dá)到601億歐元，我們在全球有17萬員工，在五大洲都有我們的身影。

接著下我想跟各位講一講我們作為一個國際集團(tuán)所面臨的一些挑戰(zhàn)。新冠疫情確實(shí)是一個全球的健康危機(jī)，是前所未有的一場健康危機(jī)。為了響應(yīng)新冠疫情，全球數(shù)以十億級的人口居家隔離，遠(yuǎn)離學(xué)校和商業(yè)集會。這種變化影響了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)讓我們的業(yè)務(wù)交流只能在視頻和電話當(dāng)中進(jìn)行。作為新冠疫情全球蔓延的過程當(dāng)中，我們的財(cái)務(wù)部門，注入數(shù)以萬億級的美元促進(jìn)健康的發(fā)展和財(cái)務(wù)的刺激。那么全球范圍內(nèi)都需要的這樣一種能力來解決疫情的問題，未來，我們的疫情的恢復(fù)為全球的國家提供一個新的機(jī)遇，產(chǎn)生了一個新的刺激點(diǎn)。那么實(shí)際上，在歐盟已經(jīng)推出了一個新的計(jì)劃，在2021到2027年提供一萬億歐元的預(yù)算，其中30%用來促進(jìn)氣侯保護(hù)，中國在新冠疫情的復(fù)蘇計(jì)劃過程當(dāng)中，主要聚焦于復(fù)工復(fù)產(chǎn)和技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，其中新基建的提出也是促進(jìn)了數(shù)字化和城市化的一個新發(fā)展。平衡環(huán)境的問題發(fā)展，復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)確實(shí)是一個很難以平衡的困難和問題，但是我們一定要實(shí)現(xiàn)它這是非常重要的。中國在2008年花了四萬億經(jīng)濟(jì)刺激，促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展。但是這種基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展，是缺少監(jiān)督的，導(dǎo)致我們的環(huán)境受到很大的污染問題。這些都由我們中國人民所承擔(dān)。但是，現(xiàn)在隨著新的機(jī)會的出現(xiàn)，中國政府現(xiàn)在也投入了新的資源來促進(jìn)可再生能源以及綠色能源和綠色技術(shù)的發(fā)展，來促進(jìn)環(huán)境的一個友好的解決方案。

女士們，先生們，隨著新冠疫情現(xiàn)在影響著人類的發(fā)展，這是歷史上前所未有的一場危機(jī)。那么，新冠疫情和氣候變化的雙管齊下，確實(shí)可能會影響我們國際的發(fā)展，而這也為我們提供了另外一個機(jī)會，那就是新冠疫情讓我們走向了更加健康，低碳的未來。

為了響應(yīng)這樣的一種變化，我們的董事會最近通過了一系列的政策。首先就是加大可再生能源和基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)的投入，新政策主要聚焦于兩個領(lǐng)域來促進(jìn)和加速能源的轉(zhuǎn)換。法能的計(jì)劃：首先，在可再生能源方面，我們將從3GW在中心提升到4GW，同時(shí)我們在資產(chǎn)負(fù)債表方面，要提升更多的可再生能源的項(xiàng)目。另外一方面，我們也出臺了一系列的復(fù)蘇計(jì)劃，在歐洲我們有更多的可再生能源的項(xiàng)目。包括使用沼氣和氫氣，我們會發(fā)現(xiàn)越來越多的項(xiàng)目會在我們公司出現(xiàn)。

我們有長久以來的專業(yè)能力，將會持續(xù)的加速去中心化的基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)建設(shè)，特別是在區(qū)域供暖和供冷方面，我們同時(shí)還在現(xiàn)場發(fā)電低碳發(fā)電方面也有創(chuàng)新。除了可再生能源方面，我們還有另外一個項(xiàng)目，那就是我們還有為客戶提供創(chuàng)新的低碳解決方案，法能在這方面非常的成功，同時(shí)也在這方面處于領(lǐng)導(dǎo)地位，我們發(fā)展了非常廣泛的項(xiàng)目，這種去中心的分布式基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)，比如說我們在供暖以及供能的網(wǎng)絡(luò)方面都有非常深厚的經(jīng)驗(yàn)，為我們的客戶提供長期的合同，能夠?yàn)樗麄兲峁└玫哪茉崔D(zhuǎn)型。我們的董事會，也在策略方面非常重視我們的能源轉(zhuǎn)型，為客戶提供相關(guān)的一個能力，這將會為我們未來提供更多的機(jī)遇。

第三點(diǎn)，也是我們第三個政策。我們加大一些其他項(xiàng)目的撤資，來為我們未來可再生能源和基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)的發(fā)展能夠有更多的投入。我們將會考慮我們一些非核心的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，讓我們的財(cái)務(wù)方面更加的靈活，讓我們的資產(chǎn)方面能夠有更多的能力，投入到可再生能源和基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)方面，這些將會在2021年上半年體現(xiàn)出來。

回到中國的話題，我想跟各位分享我們在中國的兩大主要的政策。首先，進(jìn)一步加強(qiáng)我們在客戶解決方案方面的一個能力和影響，通過一系列的解決方案，比如說我們的分布式，可再生能源，比如說儲能，比如說電車的充電和去供冷方面，我們希望中國在這幾方面能夠支持我們的客戶更多。第二點(diǎn)，我們將會加強(qiáng)我們產(chǎn)業(yè)方面的一個決策，也就是說我們希望能夠在可再生能源方面有更大的影響力，在中國。同時(shí)我們也是為公司的綠色PPA，能夠提升它的市場份額。我們將這兩種策略，整合在一起，我認(rèn)為在中國來說，包括對全世界來說都是非常重要的策略。另外一方面，我們也在為未來一個非常穩(wěn)定以及非常綠色的能源網(wǎng)絡(luò)打好基礎(chǔ)。希望能夠在山東達(dá)到零碳未來，為中國，為全世界打造同樣的零碳未來。當(dāng)然這樣的一種能力，也是包含我們與濟(jì)南的一個非常密切的合作關(guān)系，濟(jì)南是山東的省會，我實(shí)際上在過去三年，也是山東省濟(jì)南市的一個專業(yè)顧問，這樣我感到非常的榮幸。

最后，我也想說，如果我們能夠互相合作，我們就能夠應(yīng)對面臨的巨大的挑戰(zhàn)，為未來可持續(xù)發(fā)展，零碳的未來打好基礎(chǔ)，才能非常致力于我們努力的工作，同時(shí)我們也非常的期待與在座的各位，進(jìn)一步進(jìn)行合作。