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在政策和趨勢風(fēng)口 充電樁如何破局

2015-05-05 08:47:44 財(cái)經(jīng)國家新聞網(wǎng)
        躺在政策和趨勢風(fēng)口的中國新能源汽車,卻因充電問題難以邁開大步。

2014年前,一度搶得充電樁(站)基建主導(dǎo)權(quán)的國家電網(wǎng)曾雄心勃勃規(guī)劃:到2015年在國內(nèi)城市投建的充電站達(dá)到4000座;20162020年達(dá)到10000座,基本建成完整的“四縱四橫”電動(dòng)汽車充電網(wǎng)絡(luò)。

但從第一座充電站建成投產(chǎn)至今,國家電網(wǎng)實(shí)際只建成400余座充電站,且長期處于虧損狀態(tài)。比如有報(bào)道稱,其在深圳建成運(yùn)營7座充電站,每年每座平均虧損額都超過200萬元。

先行者央企“冒進(jìn)”的代價(jià)讓各類國資背景的城投公司、商業(yè)銀行及地方政府部門對充電樁建設(shè)退避三舍。

于是,吸引社會(huì)資本激活充電樁基建市場成為主流意見。

比如,安徽省近日出臺(tái)《關(guān)于加快新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展和推廣應(yīng)用的實(shí)施意見》,“鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入充電設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域”,提出到2017年底,在全省累計(jì)推廣新能源汽車達(dá)到4萬輛以上。

而根據(jù)國務(wù)院早前頒布的《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20122020年)》,到2015年,我國純電動(dòng)汽車和插電式混合動(dòng)力汽車?yán)塾?jì)產(chǎn)銷量就要力爭達(dá)到50萬輛;到2020年,純電動(dòng)汽車和插電式混合動(dòng)力汽車生產(chǎn)能力要達(dá)到200萬輛、累計(jì)產(chǎn)銷量超過500萬輛。

業(yè)內(nèi)計(jì)算,如果每輛私家新能源車標(biāo)配1個(gè)慢充和2個(gè)快充(單價(jià)分別為0.3萬元/個(gè)和2萬元/個(gè));加上國家電網(wǎng)單獨(dú)投建的城市公用充電站造價(jià)300萬元/座。到2020年,國內(nèi)新能源充電樁(站)一項(xiàng)的直接市場規(guī)模即可達(dá)到2450億元人民幣。

另外,2020年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)同樣意味著國內(nèi)公路充電站的密度需要比肩目前加油站的密度,即4座加油站/100公里。如此,僅依照2014年底交通部關(guān)于公路里程的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),我國440萬公里的公路里程所匹配的充電站建設(shè)規(guī)模,即可達(dá)到5280億元人民幣。

“如果連同產(chǎn)業(yè)鏈衍生的其他服務(wù)計(jì)費(fèi),如安裝工時(shí)費(fèi)、充電服務(wù)費(fèi)等,2020年國內(nèi)充電樁(站)市場規(guī)模遠(yuǎn)超10000億元。”國家863計(jì)劃節(jié)能與新能源汽車重大項(xiàng)目監(jiān)理咨詢專家組組長王秉剛說。

“正是市場空間如此巨大,社會(huì)資本才亟待進(jìn)入。”安徽玖龍投資公司董事長張貴軍對《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者說,但現(xiàn)在如何引導(dǎo)民資激活充電樁基建市場,從中央到地方,從國內(nèi)到國際,一連串“暗樁”阻礙投資已致國內(nèi)新能源市場正深陷“車多樁少”的窘境。

連串“暗樁”阻礙投資

王秉剛告訴《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的大背景下,快速推動(dòng)充電樁(站)建設(shè),社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義無疑重大,但現(xiàn)在第一“暗樁”卻是長期難產(chǎn)的頂層設(shè)計(jì)。

《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者從地方科技部門了解到,由國家能源局擔(dān)綱制定的《電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》和《充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指導(dǎo)意見》兩大文件,在2014年底就被業(yè)內(nèi)盛傳即將出臺(tái),將明確充電樁(站)基礎(chǔ)建設(shè)的中長期方向、目標(biāo)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、各地(部委)具體分工等,但囿于能源局權(quán)限,需要協(xié)調(diào)征求工信部、國家電網(wǎng)、國家發(fā)改委、財(cái)政部等部門和單位的意見,“九龍治水”和部門利益博弈使得文件“難產(chǎn)”。

多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,未來上述兩大文件能明確的可能只是確立統(tǒng)一的充電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

其次,不少地方政府務(wù)虛也是致命“暗樁”。

比如,除前述安徽省外,江西南昌就根據(jù)其城鄉(xiāng)規(guī)劃局制定的新能源汽車20142015年推廣規(guī)劃(修訂稿),明確要求新建小區(qū)按照不低于總停車位20%的比例規(guī)劃和預(yù)留新能源汽車充電樁設(shè)施。這一比例雖高于上海等已出臺(tái)類似標(biāo)準(zhǔn)的城市,但數(shù)字“大餅”下卻缺少可落地配套的政策細(xì)則,無法有效給出社會(huì)資本進(jìn)出的通道,行業(yè)也就無法盡快探索可行的商業(yè)模式。

最后,有受訪人士表示,國內(nèi)充電樁基建遭遇政策空白,也是受到歐美資本的干擾和伏擊;甚至國內(nèi)新能源戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)長期不明朗,也要部分歸因于外力長期“做局”。

全國乘用車聯(lián)席會(huì)秘書處人士舉例,早年巴菲特投資比亞迪(002594,股吧),包括后來增資比亞迪,當(dāng)時(shí)并非看重比亞迪磷酸鐵鋰電池(即鐵電池)的技術(shù),而主要是看中當(dāng)時(shí)其批量生產(chǎn)能力和在全球市場的盈利能力。

此后,美國資本對比亞迪電池大肆熱炒,但美國電池企業(yè)卻起訴比亞迪專利侵權(quán),使得國內(nèi)相關(guān)部門一度高估鐵電池技術(shù)價(jià)值,幾乎將其內(nèi)定為中國新能源電池的技術(shù)路線選擇。

當(dāng)美國企業(yè)最終推出能量密度更高、體積更小、電池管理系統(tǒng)更先進(jìn)的三元鋰電池時(shí),中國相關(guān)方面才發(fā)現(xiàn)美國企業(yè)在新能源相關(guān)技術(shù)路徑上“處處留暗樁”,亦步亦趨的跟進(jìn)戰(zhàn)略對中國新能源發(fā)展弊大于利。

充電樁的發(fā)展也遭遇了類似的“局”。

一位“電動(dòng)車百人會(huì)”專家向《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者透露,2014年底其拜訪德國方面人士了解到,歐盟不少國家反對德國和中國共建統(tǒng)一的電動(dòng)車充電標(biāo)準(zhǔn),美國企業(yè)也為搶占中國機(jī)遇而積極活動(dòng)以影響中國電動(dòng)車充電標(biāo)準(zhǔn)制定,導(dǎo)致中德在這方面的合作幾乎陷入停滯。

值得一提的是,作為征戰(zhàn)中國新能源市場的“先鋒”,美國特斯拉公司現(xiàn)在已經(jīng)暫停了其在華大規(guī)模自建公用充電樁的行為,等待中國最終標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)。

當(dāng)然,即便各方達(dá)成合作協(xié)議,充電樁標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)也難一蹴而就。統(tǒng)一充電樁標(biāo)準(zhǔn),就得統(tǒng)一充電接口標(biāo)準(zhǔn),還要統(tǒng)一電網(wǎng)、電動(dòng)車、充電樁(站)三者在充放電過程中的通信方式。

而中歐美在通信方式上還存在較大差異,上述專家表示,后續(xù)很可能要改造電網(wǎng),這將耗資巨大。因此,相關(guān)國家和地區(qū)都會(huì)將合作放在一個(gè)戰(zhàn)略盤子里討價(jià)還價(jià),這也是國內(nèi)充電樁相關(guān)政策難以快速出臺(tái)的原因之一。

地方摸索破局

如何破局充電樁基建難題,特別是解決社會(huì)資本關(guān)注的問題。

業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,盡快出臺(tái)頂層設(shè)計(jì)極為關(guān)鍵,同時(shí)地方政府也要拿出誠意提出可行配套政策,則萬億元充電樁市場才不會(huì)被現(xiàn)實(shí)腰斬。

北京市經(jīng)信委匿名領(lǐng)導(dǎo)向《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者透露,在此呼喚下,最具務(wù)實(shí)探索精神的上海和北京已經(jīng)走在各地“破局”摸索的前列。

比如,上海為加強(qiáng)充電樁建設(shè),祭起“牌照杠桿”資源:在滬新能源車(特別是油電混動(dòng)車型)上牌必須拿得出一份充電樁證明,這份證明需要汽車經(jīng)銷商、充電樁安裝公司、用戶所在居委會(huì)的3個(gè)公章證明車主具備固定車位可以安裝充電樁,且每天都在充電而非燒油,才能上牌。

北京則著手探索充電樁建設(shè)能否與更多社會(huì)利益主體合作。首先是研究能否放開充電樁的附加價(jià)值,即充電樁在為電動(dòng)汽車充電服務(wù)的同時(shí),是否還可以作為戶外廣告位、城市無線WiFi發(fā)射器等,進(jìn)行立體化開發(fā)。

經(jīng)推演,僅戶外廣告?zhèn)鞑ヒ豁?xiàng),即使按照目前北京市中心城區(qū)戶外廣告售價(jià)的10%計(jì)算,每個(gè)充電樁每年帶來的廣告收益將達(dá)上萬元。

“客觀看,各地暫時(shí)只有北京的研究更接地氣,社會(huì)資本介入的方式也更靈活,盈利模式也更具操作性。”張貴軍表示。

最后,吸引金融資本進(jìn)入該領(lǐng)域也是未來愿景之一。

資本界人士認(rèn)為,將充電樁未來長期收益作為抵押實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化,可以大大加速社會(huì)投資的資金回收效率,更能使社會(huì)零散資金也有機(jī)會(huì)參與到充電樁建設(shè)中來。




責(zé)任編輯: 李穎

標(biāo)簽:新能源汽車,充電樁

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