截止到3月7日，國電濮陽熱電有限公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2600天，年累計完成發(fā)電量4.92億千萬時，同比增長7.4%，實現(xiàn)了本年度首個百日安全日，安全生產(chǎn)再次刷新該公司2006年兩臺機組投產(chǎn)以來連續(xù)安全生產(chǎn)最高紀(jì)錄。

該公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，著力在夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)上下功夫，建立健全安全保證體系和安全監(jiān)督管理體系，狠抓安全意識培養(yǎng)和安全技能提升，大力開展安全隱患治理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提升企業(yè)安全管理工作水平，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期運行。

嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認真排查隱患，著力消除缺陷和問題，持續(xù)夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

狠抓安全培訓(xùn)。該公司持續(xù)加壓作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管，加強工作票安全措施的抽查;利用周安全例會、班組安全學(xué)習(xí)等活動，組織學(xué)習(xí)上級文件、事故通報、安全簡報。

強化安全監(jiān)管。安全監(jiān)管人員垂直管理，重心下移至生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督，嚴(yán)格督查問責(zé)，對“交接班時段”監(jiān)督不留死角。要求運行生產(chǎn)及檢修人員對安全生產(chǎn)重要意義入心入腦。

加強設(shè)備綜合治理。做好設(shè)備日常維護消缺工作，做到“小缺陷不過班，大缺陷不過天”，及時將影響機組安全運行的隱患消除在萌芽狀態(tài)，提高設(shè)備可靠性和經(jīng)濟性，保證機組高效運行和可靠備用。