對于長期舉步維艱的中國鋼鐵業(yè)來說,已經(jīng)難以用“嚴寒”來形容行業(yè)的困境,特別是今年以來,隨著大面積虧損出現(xiàn)、產(chǎn)能過剩頑疾久治不愈、需求持續(xù)萎靡不振……鋼鐵業(yè)似乎陷入了漫長、極寒的“冰河時代”。昨日,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(以下簡稱“中鋼協(xié)”)透露,今年一季度,行業(yè)處于嚴重虧損狀態(tài),為進入新世紀以來最困難的一個季度。對于中國鋼企來說,迫切需要解決的是如何走出接二連三的冬天,無論是各種自救途徑還是對國家改革政策的有效利用,都應(yīng)成為化解嚴寒的“利器”,或許春天還遠,但起碼不能止步嚴寒。
鋼企利潤“跌跌不休”
今年一季度,鋼鐵產(chǎn)量仍然增長,庫存大幅上升,鋼材市場供大于求的形勢更加嚴峻,造成鋼材價格持續(xù)下滑,鋼企利潤也“跌跌不休”,全行業(yè)處于嚴重虧損狀態(tài)。
據(jù)中鋼協(xié)最新數(shù)據(jù),今年1、2月鋼材庫存明顯增加,到2月末,全國主要市場鋼材社會庫存量最高達到2086萬噸,比年初增加735萬噸,增長54.42%。3月庫存有所下降,到3月末,鋼材社會庫存為1941萬噸,比年初仍增長43.65%。庫存大幅增加,說明需求較弱、產(chǎn)量較高。
產(chǎn)能過剩必然拖累鋼價。3月末國內(nèi)鋼材綜合價格指數(shù)為94.83點,同比下跌11.28%;環(huán)比下降1.63%,這已是鋼價連續(xù)第七個月下跌。整個一季度,大中型鋼企鋼材結(jié)算價格每噸同比下降368元,降幅10.14%。
當鋼材賣出“白菜價”,鋼企的日子變得格外難熬。據(jù)悉,一季度,大中型鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)銷售收入8688.87億元,同比下降0.79%;實現(xiàn)利潤-23.29億元,同比減少56.04億元,由盈變虧。行業(yè)累計虧損面45.45%,同比增加14.77個百分點;銷售利潤率為-0.27%,同比下降0.64個百分點。
除了國內(nèi)市場形勢嚴峻外,鋼企出口也遭遇貿(mào)易摩擦沖擊。雖然今年一季度鋼材出口保持大幅增長,但國際市場對我國鋼鐵產(chǎn)品的雙反案件和貿(mào)易爭端明顯增多。2013年涉及到的貿(mào)易摩擦有25起,2014年以來又先后有美國、韓國、東盟、俄羅斯等雙反案件7起,出口形勢不容樂觀,預(yù)計后期增長幅度會逐步回落。
“面對嚴峻的市場形勢,雖然鋼鐵企業(yè)紛紛采取了調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、對標挖潛、節(jié)能降耗、擴大非鋼產(chǎn)業(yè)收入等降本增效措施,但由于產(chǎn)能過剩嚴重,產(chǎn)業(yè)集中度低,鋼材價格同比大幅下降,后期也難以大幅提高,加上礦產(chǎn)商處于壟斷地位,致使鋼鐵企業(yè)提高經(jīng)濟效益難度越來越大。”中鋼協(xié)副會長兼秘書長張長富坦言。
對于后市,張長富也并不樂觀,他預(yù)測,隨著國家加大節(jié)能減排、治理大氣污染的力度,資源、能源、環(huán)境及交通運輸價格、財稅改革加快,將進一步推高企業(yè)生產(chǎn)成本,全行業(yè)高成本、低盈利狀況短期內(nèi)難以扭轉(zhuǎn)。同時,企業(yè)普遍反映銀行加大對產(chǎn)能過剩行業(yè)的貸款控制,面臨資金緊張、融資成本高的問題。預(yù)計二季度鋼鐵行業(yè)盈利狀況會稍好于一季度,但盈利水平難以大幅提高。
南京鋼鐵董事長楊思明則公開指出,“行業(yè)真實的虧損情況可能比統(tǒng)計報告上嚴重”。近期,鋼廠的資產(chǎn)負債率普遍偏高(在60%以上),資金鏈斷裂的企業(yè)開始出現(xiàn)。“不少銀行收緊對鋼鐵業(yè)的貸款,有的減了10%以上。地方政府對發(fā)展鋼鐵業(yè)從扶持轉(zhuǎn)為限制,在環(huán)保、土地等方面的要求不斷提高。行業(yè)的感覺是,已經(jīng)從‘鋼鐵元帥’變成‘過街老鼠’。”楊思明說。
鋼企怎樣走出逆境
鋼企如何走過漫長的逆境?業(yè)內(nèi)普遍認為,多元化發(fā)展是緩解鋼企經(jīng)營壓力的一條捷徑。
“有條件的企業(yè)會想方設(shè)法挖掘產(chǎn)業(yè)鏈以外的增值空間,”一位行業(yè)分析師指出,“現(xiàn)在鋼鐵主業(yè)下游需求沒有實質(zhì)好轉(zhuǎn),銷售量上不去,再降低成本經(jīng)營效益也不會有明顯改觀,拓展非鋼業(yè)務(wù),選對了時機和市場,如果成功,誰走在了前面,誰就將擁有市場和未來。”
鞍鋼總經(jīng)理也表示,進入“十二五”之后,針對國內(nèi)外的經(jīng)營環(huán)境和鞍鋼集團的自身情況,鞍鋼在企業(yè)增長模式上突出做強,突出以技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為驅(qū)動力來增強企業(yè)競爭力的發(fā)展理念。鞍鋼提出,到2015年,全面實現(xiàn)盈利,銷售收入達到2000億元,新產(chǎn)品貢獻率達到25%,非鋼收入占比達到30%以上;到2020年,企業(yè)計劃銷售收入達到3000億元以上,非鋼收入和利潤占比達到50%以上。
因養(yǎng)豬而成為關(guān)注焦點的武鋼集團,一直沒有停下拓展非鋼業(yè)務(wù)的腳步,此前,其又成立了武鋼集團物流有限公司,意在整合旗下包括第三方物流、港口、倉儲、物流園等物流板塊資源,規(guī)劃五年物流板塊產(chǎn)值超過100億元,成為集團支柱產(chǎn)業(yè)。
蘭格鋼鐵網(wǎng)分析師張琳告訴北京商報記者,多家鋼企之所以能夠盈利,靠的不是主業(yè),而是非鋼產(chǎn)業(yè)的盈利。“沒有非鋼產(chǎn)業(yè)的補充,鋼鐵廠經(jīng)營處境會更糟糕,前行步履會更艱難,就連寶鋼其實也是非鋼產(chǎn)業(yè)在支撐。”
對非鋼產(chǎn)業(yè)的“大行其道”,張琳表示,“原則上鋼廠就應(yīng)該踏踏實實專心煉鋼,如果脫離鋼鐵領(lǐng)域太遠,確實不利于鋼鐵工業(yè)的發(fā)展,特別是大型國企。只是,作為一家企業(yè),盈利了才能養(yǎng)活工人,不發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè),僅僅靠鋼鐵主業(yè),沒有需求終究是不盈利的”。
張長富則指出,發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)不等于要放棄鋼鐵主業(yè),鋼企首先應(yīng)該把主業(yè)做精,提升其科技含量以及附加值,同時,進行多元化發(fā)展,培養(yǎng)盈利新亮點。比如寶鋼,其鋼鐵主業(yè)就很精,同時又涉獵了多個企業(yè)產(chǎn)業(yè),并且實現(xiàn)了盈利。
責任編輯: 曹吉生