搞好煤礦安全工作，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。山東豐源煤電股份有限公司北徐樓煤礦為進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)保障機(jī)制，強(qiáng)化安全管理，充分調(diào)動(dòng)全礦廣大干部職工抓好安全生產(chǎn)的積極性，以簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀的形式，層層分解落實(shí)安全責(zé)任制。該礦礦長(zhǎng)與生產(chǎn)、輔助單位及有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人，各基層單位負(fù)責(zé)人與職工層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，建立起了礦部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，職能科室監(jiān)督檢查，生產(chǎn)、輔助單位各負(fù)其責(zé)的安全責(zé)任體制，強(qiáng)化了責(zé)任管理，形成了一級(jí)保一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)管理體制。真正的做到了“橫向到邊、不留死角、縱向到底、不留縫隙”，形成了安全生產(chǎn)“一盤棋”。