認真了解企業(yè)安全隱患整改情況，利用每月25日召開安全生產例會的時機，要求企業(yè)負責人、有關部門認真反思工作不足，并拿出整改措施，使安全監(jiān)管不留死角。

一是強領導。成立以鄉(xiāng)企局長為組長的煤炭安全生產監(jiān)察領導小組，狠抓煤礦安全生產監(jiān)管。

二是清目標。始終以“自查自糾、全面落實、排除隱患、確保安全”為總體目標，，做到目標清楚、思路清晰，責任落實。

三是重行動。截止今年1月15日，共組織相關人員對轄區(qū)內煤礦進行安全生產監(jiān)督檢查20余次，查出并整改隱患21條，切實做到除隱患、防事故、保安全、促增長。

四是善反思。認真了解企業(yè)安全隱患整改情況，利用每月25日召開安全生產例會的時機，要求企業(yè)負責人、有關部門認真反思工作不足，并拿出整改措施，使安全監(jiān)管不留死角。