這份「禮物」只有四個字：國企重組。筆者循以下數(shù)個原則選出10隻股份：

　　(一)中國神華(1088)。思考國企重組首先不能從分析員的角度出發(fā)，而應(yīng)從決策者的角度出發(fā)，國資委整合國企的其中一個目標(biāo)是為了打造行業(yè)旗艦走向國際，央企最好可以整體上市，中國神華符合這兩個原則。

　　(二)鞍鋼股份(347)。國企重組的另一個目標(biāo)是為了疏理行業(yè)產(chǎn)能過剩或產(chǎn)能落后的問題，涉及鋼鐵、有色等10多個行業(yè)。每當(dāng)相關(guān)行業(yè)公布新的政策時，行業(yè)龍頭企業(yè)都可以受惠。

　　從國企管理層角度出發(fā)

　　(三)中國電力新能源(735)。思考國企重組時不能忽視企業(yè)本身的想法。國資委的計劃書里，2010年央企數(shù)目會由129家降到少于100家。當(dāng)同一個行業(yè)里數(shù)間國企都有實(shí)力時，就需要想辦法做大自己的優(yōu)勢。

　　(四)中航科工(2357)。這個思路最容易「捉到路」，對比央企與其旗下的上市公司實(shí)力，倘若大股東有實(shí)力，上市公司規(guī)模相對較小，滿足這種條件的上市公司隨時有機(jī)會被注資。

　　(五)儀征化纖(1033)。國企會透過重組增加實(shí)力，重組分兩部分：對外大吃小，如央企五礦集團(tuán)收購地方國企湖南有色(2626)；對內(nèi)疏理業(yè)務(wù)，每間央企主業(yè)盡量不超過3個，一旦超過國資委干預(yù)機(jī)會大。

　　(六)五礦建設(shè)(230)。國進(jìn)民退的時代，各大國企爭相搶占「地盤」與「資源」，房地產(chǎn)是兵家必爭之地，本身無做房地產(chǎn)的「撈過界」(可以透過買入股份)；有做房地產(chǎn)的分拆業(yè)務(wù)注入上市公司，都會是新一年焦點(diǎn)。

　　(七)北人印刷(187)。既然是炒重組，2010年應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注規(guī)模較小、業(yè)務(wù)分散、原業(yè)務(wù)利潤空間越來越小的國企。09年最后數(shù)日，從事印刷業(yè)的北人印刷復(fù)牌后公布暫時擱置資產(chǎn)重組，彷彿是另一隻經(jīng)緯。

　　看數(shù)據(jù)選股的數(shù)個參考

　　(八)經(jīng)緯紡織機(jī)械(350)。具體揀股準(zhǔn)則可參考股份市值、每股資產(chǎn)凈值(NAV)、巿盈率(PE)、巿盈增長比率(PEG)等，「奅實(shí)」股份A股與H股的差價都有機(jī)會「捉到路」。經(jīng)緯A股09年9月中停牌，稱有收購活動，H股繼續(xù)交易，這便是機(jī)會。

　　(九)彩虹電子(438)。要多留意母公司及同系公司的新聞，例如彩虹電子母公司彩虹集團(tuán)有份投資的合肥市彩虹液晶基板項目近日動工，第一期計劃投資37億元人民幣。如果要重組，這些資產(chǎn)都可以憧憬。

　　(十)神秘股票(？？？)。香港股市地位獨(dú)特，無論是國企重想組架構(gòu)、想集資還是想買殼投資，收購股份都是一個便捷的途徑，紅籌股北京控股(392)收購北京建設(shè)(925)是個桉例。第十隻股份指的是隱藏的香港股仔。