8月25日下午,中國(guó)皇明太陽(yáng)能集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)黃鳴先生接受和訊網(wǎng)訪談,談太陽(yáng)能行業(yè)當(dāng)前面臨的形勢(shì),以及民營(yíng)企業(yè)如何突破發(fā)展瓶頸。以下為部分文字實(shí)錄:

　　主持人:在能源的利用方式上,集中式的供電普遍為人們所接受。那么對(duì)于太陽(yáng)能光熱這種能源,目前是否存在比較合理的控制和利用方式？

　　黃鳴:從能源的解決方案上很多專家都很清楚,第一個(gè)是積極利用,第二個(gè)是分布式電站,或者分布式能源控制而不是集中式的。

　　現(xiàn)在可再生能源法修正案中涉及是集中式的供電,就是每個(gè)發(fā)電并到大電網(wǎng),大電網(wǎng)買了熱力電分配到各個(gè)小區(qū),大電網(wǎng)增加的容量還要花錢,不僅僅是太陽(yáng)能設(shè)備一千瓦要花四萬(wàn)多塊錢,將來(lái)每千瓦輸電電量增加還要幾千塊錢,正常是六七千塊錢,這個(gè)投資也是很大。

　　而且我們一說(shuō)能源就是發(fā)電,實(shí)際上帶沒(méi)有電的時(shí)候我們是怎么做的？采暖、制冷都跟電網(wǎng)無(wú)關(guān)。能源的直接利用,尤其是太陽(yáng)能的直接利用,轉(zhuǎn)換效率要比太陽(yáng)能發(fā)了電,通過(guò)電網(wǎng)要高五六倍。轉(zhuǎn)化效率隨便達(dá)到50%到60%,系統(tǒng)效率熱利用轉(zhuǎn)換太容易了。

　　但是太陽(yáng)能大家知道光伏電池最高是8%、9%,然后把它做成組件,并網(wǎng),再便點(diǎn)轉(zhuǎn)換,到了終端客戶的時(shí)候,12%都可能有,這個(gè)中間差了多少。繞了一大圈,實(shí)際上咱們一個(gè)家庭用的能源,熱水能源消耗總量占了15%,占社會(huì)總能耗到了5%以上。

　　如果把采暖、制冷、工業(yè)用熱能,農(nóng)業(yè)用熱能、烘干、煙葉烘干等等,所有需要熱的地方都用太陽(yáng)能轉(zhuǎn)換的話,差不多要三分之一的社會(huì)總能耗,可以直接用太陽(yáng)能解決。大家想想發(fā)電廠電網(wǎng)是集中的,各個(gè)用能的單位,各個(gè)家庭,各個(gè)小區(qū),各個(gè)工廠,各個(gè)賓館、醫(yī)院、學(xué)校都是分開(kāi),你非得把能源集中在再輸給他。

　　但是大家為什么對(duì)發(fā)電情有獨(dú)鐘我不太懂了,但實(shí)際上現(xiàn)在是一種倒退。真正的社會(huì)進(jìn)步,社會(huì)超過(guò),我們很多院士和專家提出來(lái)能源的梯級(jí)利用和能源分布式的供應(yīng)。

　　一個(gè)小區(qū),比如說(shuō)我們現(xiàn)在中國(guó)太陽(yáng)谷概念和未來(lái)城的概念,就是我的建筑,我這個(gè)小區(qū)本身就是一個(gè)能源供應(yīng)站,我的建筑就是能源工廠不是能源消耗工廠,是能源生產(chǎn)工廠,這多直接。我們國(guó)家的立法和行政上很多需要推動(dòng)。