“2010年，海爾太陽(yáng)能以138%的增速結(jié)束了全年的銷售，這一增速遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。海爾太陽(yáng)能成為行業(yè)增長(zhǎng)最快的品牌之一。” 2010年12月28日，海爾太陽(yáng)能市場(chǎng)支持部部長(zhǎng)劉剛這樣概括海爾太陽(yáng)能在過(guò)去一年的表現(xiàn)。據(jù)介紹，2010年，海爾太陽(yáng)能熱水器整體銷售規(guī)模超過(guò)5億元，僅用96天就獲得了超過(guò)2009年全年的訂單。

事實(shí)上，2010年，太陽(yáng)能熱水器行業(yè)發(fā)展遇到了較大困難。行業(yè)增速減慢、生產(chǎn)成本提高、產(chǎn)品和營(yíng)銷同質(zhì)化嚴(yán)重等一系列問(wèn)題，考驗(yàn)著整個(gè)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力。“面對(duì)行業(yè)發(fā)展遇到的問(wèn)題，海爾太陽(yáng)能依托集團(tuán)力量，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。”劉剛表示，轉(zhuǎn)型已是當(dāng)務(wù)之急，“中國(guó)社會(huì)正從傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，消費(fèi)者需求也從大眾化的成本需求轉(zhuǎn)向‘個(gè)性化定制需求’”，海爾太陽(yáng)能只有順應(yīng)市場(chǎng)需求，將傳統(tǒng)的粗放式營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫珳?zhǔn)營(yíng)銷，從‘賣產(chǎn)品’轉(zhuǎn)化為‘賣服務(wù)’。”

海爾太陽(yáng)能下大力氣改變商業(yè)網(wǎng)模式，從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的模式轉(zhuǎn)型到“人單合一”的雙贏模式，并突破原有太陽(yáng)能熱水器銷售渠道的制約。據(jù)劉剛介紹，除了利用海爾專賣店渠道，公司還大力拓展海爾太陽(yáng)能專賣店、國(guó)美和蘇寧渠道。

除了繼續(xù)借助“家電下鄉(xiāng)”拓展農(nóng)村市場(chǎng)，海爾太陽(yáng)能在工程市場(chǎng)也完成了預(yù)期的目標(biāo)，按計(jì)劃在多個(gè)地區(qū)建設(shè)了樣板工程，起到良好的示范作用。在海外市場(chǎng)，目前，海爾自主品牌的太陽(yáng)能熱水器已經(jīng)出口30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

值得一提的是，2010年，海爾陽(yáng)臺(tái)太陽(yáng)能熱水器C系列獲得了iF設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，新穎時(shí)尚的外觀在太陽(yáng)能熱水器行業(yè)獨(dú)樹(shù)一幟。