在“第六屆中國(guó)通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維年會(huì)”上,中國(guó)聯(lián)通(600050,股吧)計(jì)劃管理部處長(zhǎng)魯帆表示,中國(guó)聯(lián)通非常非常重視節(jié)能減排工作,并成立了以常小兵董事長(zhǎng)為首的管理委員會(huì)?!坝?jì)劃部更多是起一個(gè)組織和牽頭作用,組織推進(jìn)相關(guān)工作,系統(tǒng)的、快速的、規(guī)模化的推進(jìn)節(jié)能減排。”
據(jù)魯帆介紹,在推動(dòng)節(jié)能減排方面,中國(guó)聯(lián)通之前更多依靠技術(shù)試點(diǎn)方式,在某個(gè)省或者本地網(wǎng)中展開(kāi),但效果并不是非常明顯?!暗谝皇窃圏c(diǎn)面較小,很難形成全國(guó)范圍內(nèi)的合力;第二是采用投資方式會(huì)形成新的固定資產(chǎn),而固定資產(chǎn)的折舊對(duì)公司利潤(rùn)造成了沖擊?!?/p>
“省市公司的確是面臨著兩難的選擇。既要完成國(guó)家和集團(tuán)公司節(jié)能減排的指標(biāo),又要保障經(jīng)營(yíng)收入和利潤(rùn)。在核心指標(biāo)難以完成的情況下,傳統(tǒng)的投資方式就會(huì)面臨挑戰(zhàn)。另外,通過(guò)采購(gòu)方式也加大了運(yùn)維部門(mén)的運(yùn)維成本。”魯帆如此說(shuō)道。
在魯帆看來(lái),合同能源管理則是破解上述難題的關(guān)鍵,是規(guī)??焖偻七M(jìn)節(jié)能減排的有效措施。目前,中國(guó)聯(lián)通已經(jīng)在廣東和山東展開(kāi)了試點(diǎn)工作,并取得了不錯(cuò)的成績(jī)?!安捎煤贤茉垂芾?,運(yùn)營(yíng)商可以有效地減少固定資產(chǎn)投入,通過(guò)每年節(jié)約的能源費(fèi)用來(lái)支付給第三方服務(wù)公司;加快固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn),提高資產(chǎn)回報(bào)率。”魯帆顯然非??春煤贤茉垂芾淼那熬?。
“在合同履行期間,運(yùn)營(yíng)商與第三方服務(wù)公司是綁定的。如果合同方不能提供事先約定的產(chǎn)品和服務(wù),將會(huì)面臨處罰,而且力度非常大?!濒敺嵝训?,“特別是對(duì)于網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題,聯(lián)通采用的是一票否決制?!彼瑫r(shí)提醒第三方服務(wù)廠商,要量力而為,不要隨便承諾。
魯帆還介紹了中國(guó)聯(lián)通對(duì)于合同能源管理的后續(xù)工作:“一是按照發(fā)改委和工信部要求,積極做好節(jié)能產(chǎn)品的選擇工作;二是在聯(lián)通設(shè)計(jì)院設(shè)立了節(jié)能實(shí)驗(yàn)室,對(duì)節(jié)能產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試,使整個(gè)節(jié)能減排工作更加系統(tǒng)化;三是與研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,探討新的計(jì)量方式,為下一步推廣合同能源奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。”
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