根據(jù)中國(guó)石油新聞中心《2024年全球油氣并購(gòu)回顧及展望》顯示，2024年頁(yè)巖油氣上游大中型并購(gòu)得以慣性延續(xù)。2023年4季度，埃克森美孚、雪佛龍兩家北美國(guó)際大石油公司，分別斥資645億和600億美元并購(gòu)先鋒資源和赫斯石油兩家獨(dú)立石油公司。此后，2024年上半年，全球油氣并購(gòu)主要集中在美國(guó)頁(yè)巖油氣盆地，僅在1季度就相繼發(fā)生了西方石油并購(gòu)CrownRock、切薩皮克并購(gòu)西南能源、阿帕奇并購(gòu)卡隆石油、殷拓集團(tuán)并購(gòu)Equitrans Midstream、響尾蛇能源并購(gòu)Endeavor Energy Resources等大中型典型油氣并購(gòu)；下半年，又發(fā)生了康菲并購(gòu)馬拉松石油、德文能源收購(gòu)格雷森米爾能源公司的威利斯頓盆地業(yè)務(wù)等重要并購(gòu)事件。

 

總體來看，由于北美油氣行業(yè)在地質(zhì)邏輯、產(chǎn)量增長(zhǎng)邏輯、經(jīng)營(yíng)邏輯、現(xiàn)金管理邏輯以及能源轉(zhuǎn)型邏輯上的變化，疊加多數(shù)油氣盆地的產(chǎn)量增長(zhǎng)曲線出現(xiàn)拐點(diǎn)等，國(guó)際石油公司便通過超大型油氣并購(gòu)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和協(xié)同效應(yīng)，中型獨(dú)立石油公司在此擠壓下也被迫通過并購(gòu)來提升規(guī)模和核心競(jìng)爭(zhēng)力，小型石油公司則囿于資金壓力和鉆探地點(diǎn)局限而急于兌現(xiàn)出清。超級(jí)油氣并購(gòu)大潮下的市場(chǎng)行為慣性直到2024年末才暫時(shí)告一段落，有了逐步停歇的跡象。

 

展望2025年，北美油氣資產(chǎn)繼續(xù)成為市場(chǎng)交易熱點(diǎn)。國(guó)際大石油公司完成超級(jí)并購(gòu)后，需要降低債務(wù)和優(yōu)化資產(chǎn)組合下的資產(chǎn)剝離；獨(dú)立石油公司繼續(xù)依靠并購(gòu)成熟資產(chǎn)強(qiáng)化油氣主營(yíng)業(yè)務(wù)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、抱團(tuán)避險(xiǎn)；中小型石油公司急于出售兌現(xiàn)手頭油氣資產(chǎn)，多重因素使得北美頁(yè)巖油氣盆地的油氣并購(gòu)持續(xù)進(jìn)行。根據(jù)睿咨得能源統(tǒng)計(jì)，北美市場(chǎng)上有價(jià)值610億美元以上的資產(chǎn)待出售，這將在更廣泛的區(qū)域和業(yè)務(wù)領(lǐng)域吸引和帶動(dòng)更多油氣企業(yè)，促使它們完成更多的油氣資產(chǎn)重組和并購(gòu)。