在今年G20峰會后各方共同簽署的峰會宣言中,對未來六年全球的新能源發(fā)展制定了明確的新目標(biāo)。宣言中提到,截至2030年,全球的可再生能源裝機(jī)容量要新增7740GW。
G20峰會設(shè)定的“三倍增長”目標(biāo)意味著,今后六年,全球可再生能源每年需要新增約1200GW裝機(jī)以上,市場增量空間巨大,但特朗普的再次執(zhí)政,卻為實現(xiàn)這一目標(biāo)籠罩上了一層陰霾。
歐美仍是最大市場
2024年,隨著國內(nèi)市場競爭加劇,加速開拓海外市場成為中國儲能企業(yè)求生存、求發(fā)展的必然選擇。同時,產(chǎn)業(yè)升級的歷史邏輯也需要中國企業(yè)在全球價值鏈中積累資本、加強(qiáng)創(chuàng)新,向價值鏈中高附加值環(huán)節(jié)上升,進(jìn)一步推動中國企業(yè)積極進(jìn)軍海外市場,產(chǎn)品從前期的電池等零部件為主,到現(xiàn)在全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品陸續(xù)入場,目的地也從歐美輻射向中東、澳洲、東南亞、北非等市場。
如陽光電源簽約沙特ALGIHAZ全球最大儲能項目(7.8GWh),欣旺達(dá)儲能為澳大利亞昆士蘭州1.6GWh儲能項目提供NoahX 5MWh液冷儲能系統(tǒng),楚能新能源與YN Energy達(dá)成1.6GWh的儲能合作,可以說,中國儲能企業(yè)海外簽單的速度越來越快,規(guī)模越來越大。
據(jù)CESA儲能應(yīng)用分會產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫不完全統(tǒng)計,2024年1-10月,中國儲能相關(guān)企業(yè)在海外市場已經(jīng)拿下了超過120個訂單,總規(guī)模超過115GWh,其中儲能電池訂單規(guī)模最大,達(dá)68.51GWh,其次是儲能系統(tǒng)(含直流側(cè)系統(tǒng))訂單數(shù)量最多,超過80單,規(guī)模達(dá)46.02GWh,PCS出海訂單10.87GW。
其中,中國企業(yè)斬獲美國儲能訂單最多,規(guī)模最大,達(dá)21個,總規(guī)模超65GWh,占比56.5%。沙特阿拉伯5個訂單,共16.36GWh,占比14.15%。澳大利亞14個訂單,共9.573GWh,占比8.28%。此外,還分別斬獲日本6.1GWh、西班牙4.1GWh、智利3.976GWh、英國3.226GWh、法國1.223GWh、土耳其1.015GWh訂單。
2024年1-10月,中國儲能相關(guān)企業(yè)在北美洲斬獲訂單規(guī)模最大,達(dá)26個,規(guī)模66.043GWh,容量占比57.11%;榮獲歐洲訂單最多,達(dá)37個,數(shù)量占比30.18%,規(guī)模9.878GWh;中東作為新興市場,起勢較猛,訂單規(guī)模達(dá)16.388GWh,容量占比14.17%;此外中國企業(yè)還分別在澳洲、東亞、南美洲斬獲超9GWh、超6GWh、近4GWh的訂單。
11月簽單依舊火熱
進(jìn)入2024年11月,儲能市場簽約情況依舊火熱,多家企業(yè)繼續(xù)狂攬大單。其中包括:陽光電源與英國Fidra Energy簽署了4.4GWh合作協(xié)議,用于建設(shè)Thorpe Marsh和West Burton C兩座獨立儲能電站,規(guī)模分別為3.3GWh和1.1GWh。據(jù)悉,兩大項目將于2025年啟動,將部署880套陽光電源PowerTitan2.0系統(tǒng)。屆時,它們將成為歐洲最大的儲能電站。
11月6日,瑞浦蘭鈞能源股份有限公司與JUNGWOO Group Co., Ltd.在上海青山實業(yè)董事局簽訂戰(zhàn)略合作簽約儀式,在合作有效期內(nèi),甲方承諾2025年度向乙方采購容量不低于5GWh儲能系統(tǒng)產(chǎn)品和2GWh儲能電芯產(chǎn)品,并保留追加訂貨的權(quán)利。
2024年,瑞浦蘭鈞還獲得多筆大單。4月29日,瑞浦蘭鈞與全球知名儲能集成商POWIN正式簽署12GWh問頂320Ah儲能電芯合作框架協(xié)議。在此之前,雙方還進(jìn)行了合計11.4GWh的儲能電池合作。
11月13日,楚能新能源與意大利Cestari在湖北武漢簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將于短期內(nèi)在意大利建立光伏配儲試點項目,配套使用楚能自研自產(chǎn)的20尺5MWh電池預(yù)制艙CORNEX M5,3-5年內(nèi)實現(xiàn)20GWh-30GWh的儲能項目合作。
2024年,楚能新能源還與Bison Energy簽署1.5GWh電力儲能系統(tǒng)供貨協(xié)議,為其提供楚能自研自產(chǎn)的20尺5MWh電池預(yù)制艙CORNEX M5產(chǎn)品。
前三季度中國企業(yè)儲能電池出貨量超200GWh
據(jù)CESA儲能應(yīng)用分會產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫不完全統(tǒng)計,2024年前三季度全球儲能電池出貨量超215GWh,其中,中國企業(yè)儲能電池出貨量超200GWh,全球市場占有率超過93%。
作為行業(yè)龍頭,寧德時代儲能電池出貨量約75GWh,全球市場占有率34.80%,居全球第一,全年儲能電池出貨預(yù)期105GWh;億緯鋰能儲能電池出貨量35.73GWh,全球市占率16.58%,位列全球第二,全年出貨預(yù)期50GWh。
寧德時代財報數(shù)據(jù)顯示,2024年第三季度,公司儲能預(yù)計出貨30GWh,同比增長65%,環(huán)比增長20%,且基本為海外大儲,主要原因是2024年美國大儲市場爆發(fā),而寧德時代與特斯拉、Fluence、Nextera、Flexgen等美國儲能客戶達(dá)成了深度合作。尤其是特斯拉,寧德時代是其獨家儲能電芯供應(yīng)商。全年來看,寧德時代預(yù)計公司儲能出貨量可達(dá)105-110GWh,同比增長超55%。
同樣表現(xiàn)搶眼的還有億緯鋰能。今年6月,億緯鋰能拿下POWIN的15GWh大單,9月又將AESI的訂單規(guī)模從13.389GWh提升至19.5GWh。其財報數(shù)據(jù)顯示,公司2024年前三季度儲能電池出貨量高達(dá)35.73 GWh,同比增長115.57%,超越動力電池成為公司最大業(yè)績增長點。此外,億緯鋰能還推出了CLS全球合作經(jīng)營模式,成功在美國突圍,落地ACT公司(Amplify Cell Technologies LLC)。
22家中國企業(yè)海外產(chǎn)能達(dá)726GWh
2023年,中國電動汽車及鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)投資達(dá)到47億歐元,約占中國對歐盟直接投資總額的70%,其中最大的莫過于寧德時代和華友鈷業(yè)建造電池工廠的大規(guī)模投資。
據(jù)CESA儲能應(yīng)用分會產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫不完全統(tǒng)計,截至目前,寧德時代、億緯鋰能、瑞普蘭鈞、海辰儲能、中創(chuàng)新航、國軒高科、欣旺達(dá)等22家中國企業(yè)在海外共投建了61個鋰電池及儲能系統(tǒng)集成生產(chǎn)制造項目,投產(chǎn)/在建/規(guī)劃產(chǎn)能達(dá)726GWh,計劃總投資超4000億元,主要集中在美國、德國、摩洛哥、墨西哥、匈牙利、印度尼西亞、越南、馬來西亞等國家。
其中,寧德時代共投建8個海外電池生產(chǎn)項目,主要集中在歐洲、美洲和東南亞,計劃投資達(dá)2079億元,規(guī)劃年產(chǎn)能124GWh。國軒高科共投建11個海外電池生產(chǎn)工廠,主要集中在東南亞、北美、中歐等地,計劃總投資863億元,規(guī)劃年產(chǎn)能208GWh。遠(yuǎn)景能源共投建9個海外電池生產(chǎn)項目,計劃總投資374億元,規(guī)劃年產(chǎn)能193.5GWh。億緯鋰能共投建5個海外電池生產(chǎn)工廠,計劃總投資291億元。蜂巢能源共投建4個海外電池生產(chǎn)項目,計劃總投資156億元,規(guī)劃年產(chǎn)能90GWh。
據(jù)CESA儲能應(yīng)用分會產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫不完全統(tǒng)計,中國企業(yè)在歐洲的鋰電池和儲能系統(tǒng)生產(chǎn)制造工廠計劃總投資達(dá)1370億元,規(guī)劃年產(chǎn)能超420GWh,主要集中在中歐國家。在北美的電池工廠計劃總投資達(dá)1183億元,規(guī)劃年產(chǎn)能142GWh。在東南亞的電池工廠計劃總投資達(dá)991.46億元,規(guī)劃年產(chǎn)能61.6GWh。
雖然歐盟近期想對中國電動汽車出口加征關(guān)稅,但對中國企業(yè)的投資是舉雙手歡迎的。除經(jīng)濟(jì)因素外,主要是中國企業(yè)的投資給歐盟帶來了大量本地員工的就業(yè)機(jī)會。據(jù)了解,截至2023年,寧德時代的德國工廠中國員工的比例是40%,雖然這個比例已經(jīng)較高,但大部分員工仍然是歐洲人,又如生產(chǎn)電池電芯和模塊的寧德時代匈牙利工廠項目,預(yù)計將創(chuàng)造9000個新就業(yè)崗位。
這個關(guān)鍵要素對于美國特朗普政府來說也是一樣。特朗普一直希望阻止中國電動汽車和鋰電池的進(jìn)口,但對中國企業(yè)去美國投資和雇傭美國工人,仍保持開放態(tài)度。曾毓群最近也表示,若特朗普向中企在美投資電動車供應(yīng)鏈敞開大門,寧德時代將考慮赴美建廠。
新興市場是關(guān)鍵變量
業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為,未來四年,美國特朗普政府很可能會放緩能源轉(zhuǎn)型,因此在今年G20峰會制定的全球可再生能源裝機(jī)增長目標(biāo)中,新興經(jīng)濟(jì)體將成為最關(guān)鍵的變量,如拉丁美洲、非洲、南亞和東南亞等新興經(jīng)濟(jì)體可再生能源需求正在快速釋放,這些國家不僅擁有豐富的資源稟賦(約占全球70%的太陽能和風(fēng)能潛力),而且其能源需求增長速度遠(yuǎn)超發(fā)達(dá)國家。
但是,這些地區(qū)的可再生能源發(fā)展長期受制于融資渠道匱乏、基礎(chǔ)設(shè)施落后以及政策環(huán)境不穩(wěn)定。例如2024年以來,烏克蘭、新西蘭、巴基斯坦、北非、尼日利亞等多個國家出現(xiàn)停電、缺電或電力價格上漲的現(xiàn)象,導(dǎo)致這些國家停電、缺電或電價上漲的原因眾多。其中,烏克蘭8月停電是因為高溫天氣擴(kuò)大了用電缺口;新西蘭電價飆升是因為干旱導(dǎo)致水庫水位不足,水力發(fā)電量驟減;尼日利亞電網(wǎng)頻繁崩潰則是當(dāng)?shù)仉娏A(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、電網(wǎng)建設(shè)不健全、部分電站運轉(zhuǎn)效率低下等因素導(dǎo)致的。
據(jù)國際能源署(IEA)數(shù)據(jù),新興經(jīng)濟(jì)體在2030年前將貢獻(xiàn)超過60%的新增可再生能源裝機(jī)量,但要實現(xiàn)這一目標(biāo),需要國際社會的大規(guī)模資金支持。國際社會顯然已經(jīng)意識到這一點。G20提出的氣候融資計劃,強(qiáng)調(diào)將資金規(guī)模提升至萬億美元級別,為新興經(jīng)濟(jì)體的新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供切實保障。與此同時,通過降低融資成本、減免關(guān)稅、取消化石燃料補(bǔ)貼等政策手段,幫助這些國家打破資金和市場壁壘,將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為實際裝機(jī)量。
不過,解決資金和政策問題僅僅是第一步,技術(shù)合作和項目落地是進(jìn)一步釋放新興經(jīng)濟(jì)體新能源產(chǎn)業(yè)潛力的關(guān)鍵。在技術(shù)合作方面,發(fā)達(dá)國家與新興經(jīng)濟(jì)體之間的技術(shù)共享和本地化生產(chǎn)能力建設(shè),將有效提升后者的產(chǎn)業(yè)鏈韌性。而能夠率先至各個新興市場布局,對大儲、工商儲、戶儲、應(yīng)急電源、便攜式電源、綠色微電網(wǎng)等多元化應(yīng)用場景分別提供新型儲能解決方案的中國企業(yè),屆時自然會擁有更多的先發(fā)優(yōu)勢和業(yè)績增量空間。
鋰電產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)掀起“出海潮”
2024年,在電池巨頭們加速出海的同時,中國鋰電產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的“出海潮”也越來越強(qiáng)勁。
一方面,海外多個主要、新興市場急需引入中國鋰電及材料領(lǐng)域先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)能,以彌補(bǔ)當(dāng)?shù)毓?yīng)缺口;另一方面,海外市場的巨大潛力和高于國內(nèi)市場的毛利,吸引著越來越多的中國鋰電供應(yīng)鏈企業(yè)追隨下游電池巨頭的“產(chǎn)能出海”,開始加快自身在海外市場的本地化產(chǎn)能建設(shè)。
今年7月以來,多家鋰電產(chǎn)業(yè)鏈上市公司陸續(xù)披露產(chǎn)能布局計劃。如湖南裕能在公司投資者關(guān)系活動記錄中披露,磷酸鐵鋰電池憑借突出的性價比優(yōu)勢、安全性能優(yōu)勢逐漸取得了海外市場的認(rèn)可。公司在西班牙布局了年產(chǎn)5萬噸鋰電池正極材料項目,目前正在加緊推進(jìn)項目工作進(jìn)展。
鋰電材料企業(yè)尚太科技宣布,將在馬來西亞投資約1.54億美元建設(shè)鋰離子電池負(fù)極材料項目;科達(dá)利計劃投資不超過6億元在馬來西亞建設(shè)鋰電池精密結(jié)構(gòu)件項目。此外,包括杉杉股份、新宙邦、天賜材料、格林美、諾德股份等材料企業(yè),在海外投資建廠已有所布局,未來將為中游的電池企業(yè)提供原材料供應(yīng)保障。
而這一系列海外投資合作的背后,不僅表明海外市場對中國企業(yè)的認(rèn)可,也彰顯了中國鋰電產(chǎn)業(yè)鏈對全球新能源發(fā)展的巨大影響。
結(jié)語
一百多年前,當(dāng)電力開始驅(qū)動工廠,機(jī)器位置的重組徹底改變了工廠的效率。五十多年前,當(dāng)跨國巨頭興起,生產(chǎn)的地理分散性,大大降低了成本,緩解了風(fēng)險,全球供應(yīng)鏈成為一個重要優(yōu)勢。
依靠設(shè)備集中在中央動力源的工廠,誕生不了福特所說的“現(xiàn)代工業(yè)”。而通過政策和關(guān)稅措施,迫使企業(yè)集中供應(yīng)鏈,只會顯著增加供應(yīng)鏈的脆弱性和不確定性,任何一個環(huán)節(jié)的問題都將可能導(dǎo)致嚴(yán)重的供應(yīng)鏈中斷,在特朗普的第一個任期,特別是疫情期間,人們已經(jīng)看到了這一惡果。
正是因為這個客觀規(guī)律,特朗普的第二任期,無論他用什么手段,終究阻擋不了中國企業(yè)的出海,也阻擋不了海外企業(yè)繼續(xù)投資中國。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計與制表:裴麗娟
責(zé)任編輯: 李穎