2024年05月28日16時18分主控室畫面成功顯示U3EMA001MU、U3EMB001MU等信號，標志著海南昌江核電3號機組一級里程碑節(jié)點“3號機組主控室部分可用”圓滿完成。
主控室是核電廠現(xiàn)場系統(tǒng)和設備的控制與監(jiān)測中心，其主要目標是實現(xiàn)核電廠在任何工況下能夠安全、可靠和有效運行。為此，在控制室內(nèi)為操縱員提供了實現(xiàn)運行所必須的監(jiān)視與控制電站的人機接口和有關(guān)的信息及設備，同時向主控室外的其他設施提供必要的信息，因此被譽為核電站的“大腦”和“神經(jīng)中樞”。
“乘眾人之智，則無不任也”，為確保3號機組主控室部分可用節(jié)點在安全質(zhì)量受控前提下順利實現(xiàn)，中核工程海南項目部貫徹“整體·協(xié)同”理念，聯(lián)合業(yè)主及各參建單位成立“主控室部分可用專項協(xié)調(diào)組”，實施統(tǒng)籌管理。專項組全面對施工活動進行邏輯分析，針對施工文件需求、甲乙供材料供貨、土建尾項、資源調(diào)配、人力部署等制定詳細的專項施工計劃，搭建采購、設計、施工單位、DCS廠家溝通橋梁，建立快速響應機制處理問題。面對建安施工交叉密集、安裝施工正值“高峰期”，為將進度管理工作“落實、落小、落細”，專項組制定攻堅目標和施工日計劃，組織日例會對每日工作完成情況及次日施工內(nèi)容進行梳理，制約項得到重點跟蹤、優(yōu)先處理，困難逐一攻克。小組成員全程監(jiān)督數(shù)百臺設備安裝與上電、近百萬米電纜敷設以及數(shù)千根電纜端接工作，調(diào)試儀控人員提前介入安裝根據(jù)主控室部分可用邊界，梳理DCS機柜上電邏輯，跟蹤每日現(xiàn)場調(diào)試進展，實時收集過程問題，牽頭完成了DCS環(huán)網(wǎng)搭建、軟件調(diào)試、工程數(shù)據(jù)下裝等重要工作，各單位勠力同心全力保證每一步工作按計劃執(zhí)行。
“用眾人之力，則無不勝也”，中核工程海南項目部牢記集團的“勇?lián)姑?，奮發(fā)圖強，協(xié)同攻堅，敢于超越”重大工程精神，凝心聚力，精益求精，保證了主控室部分可用節(jié)點目標順利完成，為后續(xù)核島送冷風、核回路沖洗、冷試等重大節(jié)點目標的實現(xiàn)提供了有力的保障。
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