產(chǎn)業(yè)周期性調(diào)整是產(chǎn)業(yè)進步發(fā)展的規(guī)律。針對產(chǎn)業(yè)舊格局的調(diào)整將會一直持續(xù)到另一場產(chǎn)業(yè)待升級的催生時段，《開辟“中國光伏電站運維第二戰(zhàn)場”》的探討，也正迎上了這個催生的時段。

(一)活躍一下思維

活躍一下思維。當(dāng)下中國光伏存量電站裝機己超過200GW，出于對電站收益增長的期待與追尋，我一直認(rèn)為中國光伏存量電站的運維是個問題：中國光伏產(chǎn)業(yè)還是太年輕，對進入產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點的企業(yè)門檻約定力力度不夠，使得光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展供需格局無序，產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點利潤分配調(diào)控不均，致使項目投入與產(chǎn)出性價比失配，產(chǎn)業(yè)鏈中有的門庭若市;有的則是生機慘淡，這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的失衡，也就成了阻礙光伏產(chǎn)業(yè)健康、健壯發(fā)展的病灶。

筆者認(rèn)為：要調(diào)適解決這種病灶，勢必將會喚醒一個更有潛力，更具可持續(xù)發(fā)展的市場來作根治，使之造就一個對資本更有吸引力、更有產(chǎn)能進入需求、更具有“錢景”的市場，這也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展演進的必然。于此也就有了《開辟“中國光伏電站運維第二戰(zhàn)場”》的探討。筆者認(rèn)為，此探討既是一個對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的拋磚引玉，也是對中國光伏存量電站如何發(fā)展的投石問路。

(二)說個“有言在先”

“有言在先”說體系。筆者曾說過：“不知體系，沒有體系的活兒不能干，也干不長久”。有據(jù)可循的是：中國革命軍事斗爭的勝利，實質(zhì)上是毛澤東軍事思想體系的勝利。再說古往今來會打仗的將軍多了去了，但從具有軍事思想科學(xué)理論體系這點看，那與毛澤東是不可同日而語的?？梢姏Q定事物的成敗與具有體系的思想和運作是不可分割的。“有體系的格局是用體系打造出來的”。

“有言在先”再說：“粉要抹在臉上，項目要先一步”。要說“中國光伏電站運維第二戰(zhàn)場”那是電站經(jīng)營運維的創(chuàng)新活兒，更是個闖世界的活兒：其“不僅有可觀的市場潛力，而且還是產(chǎn)業(yè)供需平衡的最佳調(diào)整點，其更具資本吸引力和更多產(chǎn)能進入的需求”。若看不清楚這一點，就沒有“項目要先一步”的意識，也就不要奢談什么“長進”了。

(三)發(fā)展機遇來了

光伏電站的運維一直被光伏人視為“產(chǎn)業(yè)生命周期中效益保障的最終節(jié)點”，光伏電站運維保障效果一直為業(yè)界所看重，但由于收益偏低，卻不被看好。使之N年來，光伏電站運維的方式和理論，僅還限于“運維數(shù)據(jù)是制高點”的“運營管理”方式，N年來而不見有新，使得參與運維運作的企業(yè),設(shè)備及方法也處于徘徊不前之列……。

可以說當(dāng)下光伏電站的業(yè)主們無不希望通過運維對電站年經(jīng)濟收益有所保障。故為了“電站經(jīng)濟收益增長”也成了光伏電站業(yè)主及光伏運維人前赴后繼探索與努力的事了。但是，電站運維效果與收益的現(xiàn)狀還是那么不盡人意地在原地踏步，運維依舊是“抱著數(shù)據(jù)”在苦苦尋覓……。

“光伏電站不排碳，但可以以碳獲利”。這是從中國生產(chǎn)環(huán)境部《碳排放權(quán)交易管理辦法(試行)》中解讀與體會到的認(rèn)知。相信這個認(rèn)知終將會成為中國光伏經(jīng)濟向前躍進發(fā)展的撬桿與突破口?？梢灶A(yù)見：以探索"光伏電站不排碳，但可以以碳獲利”的經(jīng)營觀念，來作光伏電站運維的拓展，中國光伏電站經(jīng)濟勢將會有百花齊放場景的展現(xiàn)：創(chuàng)新光伏電站運維的“發(fā)展機遇來了”!

(四)開創(chuàng)“第二戰(zhàn)場”

要說為啥要《開辟“中國光伏電站運維第二戰(zhàn)場”》?筆者認(rèn)為：亦如二戰(zhàn)的“第二戰(zhàn)場那樣”，有扭轉(zhuǎn)“戰(zhàn)局”的效果與作用。

如有人要問：能扭轉(zhuǎn)光伏電站“戰(zhàn)局”的"運維第二戰(zhàn)場"究竟長啥樣?筆者認(rèn)為：是要開辟“特別能賺錢”的“光伏電站運維新道路”。之所以要作為“運維第二戰(zhàn)場”來開辟，是因為運維創(chuàng)新道路開創(chuàng)的難：首先要具有用新思維來喚醒運維新觀念的能力;其次是要具有運維新手段與技術(shù)的攻堅力;再則是要具有打造“中國光伏經(jīng)濟增長“新格局的開創(chuàng)力。 再說“開辟道路的底氣是開創(chuàng)”。對“中國光伏電站運維第二戰(zhàn)場”的開辟，可切入的話題不少，但是如果沒有點能在光伏產(chǎn)業(yè)里”貨真價實真刀真槍“的開創(chuàng)，那是干不成事的。筆者就先說個與”剝離“有關(guān)的話題作分享：

其一;首先要對當(dāng)下“光伏電站每年收益與組件衰減相綁定而遞減”的場景作“剝離”;其二：要有與光伏運維傳統(tǒng)方式作“剝離而重生”的魄力;其三是要有與傳統(tǒng)運維經(jīng)濟具有有效“剝離”的創(chuàng)造力。

(五)給探討的寄言

借“給探討的寄言”說明天。

產(chǎn)業(yè)體系化是趨勢。筆者前一陣子看到：2021年1月19日國家發(fā)改委策研室主任、新聞發(fā)言人袁達在相關(guān)發(fā)布會上說道：“國家發(fā)改委將會同各地區(qū)、各部門做好六方面的工作”，其在“加快推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型”中，就有提出優(yōu)化存量產(chǎn)能”的要求。分析中國光伏發(fā)展演進過程，顯然這是在國家層面上關(guān)注光伏系統(tǒng)整體產(chǎn)能建設(shè)，注重產(chǎn)業(yè)鏈體系節(jié)點上優(yōu)化發(fā)展的一個提示，也是為了明天的一個舉措。

產(chǎn)業(yè)整合出新路。筆者在2019年末醞釀“光伏產(chǎn)業(yè)無邊界發(fā)展”的分析時就曾經(jīng)想過：中國光伏電站運維增長額將要以8%甚至15%以上立目標(biāo)了，但依光伏電站質(zhì)量驗收及滿發(fā)小時等的規(guī)則來看， 通過傳統(tǒng)運維要達到“電量超發(fā)”8%甚至15%以上，那就是“天方夜譚”，是“不可能”的。但在2021年的中國，有了“可以以碳獲利”及“優(yōu)化存量產(chǎn)能”等向好政策的推動，如借勢來個“光伏電站運維第二戰(zhàn)場”，說不定哪一天就出了個“羊毛出在狗身上，讓豬來買單”的“新鮮整合”來：明天，“變”了那個“不可能”為“可能”。

(六)何以敢為前行

先說”何以敢為前行”中“敢為前行”的三個“要敢為”。

一要敢為創(chuàng)新?！吨袊夥娬具\維第二戰(zhàn)場》是個“”電站運維創(chuàng)新的活兒……”。但其后將迎面而來的新活兒還能知多少?如能“看到別人看不到的機遇;處理別人想不到的問題;要干別人干不成的事情”。“敢為前行”是要具備這樣的能力與心態(tài)的。

二要敢為探路。說到“中國光伏電站運維第二戰(zhàn)場”的開辟，還應(yīng)作好傳統(tǒng)運維中電量“增長”與“超發(fā)”的區(qū)別。筆者認(rèn)為：光伏只有轉(zhuǎn)換效率下的“”滿發(fā)”，沒有超出轉(zhuǎn)換效率外的“超發(fā)”。當(dāng)下傳統(tǒng)運維是為了維護電站”滿發(fā)”的“滿發(fā)運維”，更不是也沒有“超發(fā)運維”。若發(fā)現(xiàn)比對運維前后的發(fā)電量有增長，那是“滿發(fā)運維”下的運維效益所在;于此，倒是為“運維第二戰(zhàn)場”的“電站經(jīng)濟增長方式”探出了個“探路”的價值。

三要敢為扎根。“中國光伏電站運維第二戰(zhàn)場“的開辟，將以“一座光伏電站，推動一方經(jīng)濟”為切入點，著力與鄉(xiāng)村振興建設(shè)的融合發(fā)展，還要敢為鄉(xiāng)村的宜居、宜業(yè)、宜游;為農(nóng)民的致富;為農(nóng)業(yè)的發(fā)展而扎根鄉(xiāng)村。古人有說：“天下熙熙，皆為利來;天下攘攘，皆為利往。”有著有產(chǎn)業(yè)興旺，五谷豐登“錢景”的新鄉(xiāng)村，豈有客商不來之理!。

最后說“何以敢為前行”中”的“何以”是啥?筆者想告訴大家的是：皆為“幸福都是奮斗出來的”。

謝謝微友、看客的閱讀與互動交流，交流者百度“光伏茅建生!