“上半年南方電網(wǎng)在全力打好‘三大攻堅戰(zhàn)’方面，取得明顯成效。” 南方電網(wǎng)黨組書記、董事長李慶奎近日在南方電網(wǎng)2018年年中工作會議上表示，南方電網(wǎng)為全力向綜合能源公司轉(zhuǎn)型，全面深化產(chǎn)業(yè)發(fā)展改革，布局新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

電力營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化 清潔能源基本全額消納

上半年，南方電網(wǎng)完成售電量4437億千瓦時，同比增長11.3%;西電東送電量880億千瓦時，增長9.7% 。網(wǎng)內(nèi)的電力營商環(huán)境不斷優(yōu)化，粵港澳大灣區(qū)涉及的9個城市新增報裝容量200千伏安及以下客戶，全面實現(xiàn)接電“零投資”。

南方電網(wǎng)還配合政府大力實施電網(wǎng)收費清理、降低一般工商業(yè)電價以及電力市場化交易等多項措施，降低用戶用電成本180億元。

在化解防范金融風險方面，南方電網(wǎng)2010年以來資產(chǎn)負債率累計降低了7個百分點。李慶奎表示，在滿足公司戰(zhàn)略布局和發(fā)展目標的投資需求前提下，進一步強化資產(chǎn)負債率管控，在投融資安排、資產(chǎn)盤活、成本控制、“兩金”壓減、增加盈利等方面多下功夫，將公司整體資產(chǎn)負債率控制在60.5%以內(nèi)。

在服務(wù)精準脫貧方面，南方電網(wǎng)肩負重任。全國貧困人口最多的六個省份中，廣西、云南、貴州三省區(qū)均位于南方電網(wǎng)供電范圍內(nèi)。南方電網(wǎng)立足貧困地區(qū)，發(fā)揮電力行業(yè)優(yōu)勢，助力五省區(qū)打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，累計對口幫扶點764個，目前已脫貧出列308個。

李慶奎表示，公司將加快推進新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級攻堅建設(shè)，預(yù)計年底完成24個“小康用電示范縣”、首批18個中國特色小鎮(zhèn)電網(wǎng)改造升級等專項任務(wù)，確保在2019年提前一年實現(xiàn)新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級目標。

在防治污染方面，南方電網(wǎng)通過不斷加強電網(wǎng)平臺建設(shè)，完善區(qū)域電力市場機制，堅定不移推進清潔能源調(diào)度，打好污染防治攻堅戰(zhàn)。1-6 月，南方電網(wǎng)實現(xiàn)了水電和新能源的基本全額消納，其中廣西電網(wǎng)實現(xiàn)了清潔能源的全額消納。李慶奎說：“公司力爭全年實現(xiàn)電能替代電量200億千瓦時，同時加快建設(shè)電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施，年底前建成充電樁8000個。”

“為向綜合能源公司轉(zhuǎn)型成為世界能源企業(yè)的趨勢發(fā)展，公司轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐亟需加快。” 李慶奎表示，南方電網(wǎng)全力推動“一主兩翼、國際拓展”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，進一步加大體制機制的改革力度，積極發(fā)展新的業(yè)態(tài)，提供增值服務(wù)，拓寬服務(wù)廣度、挖掘服務(wù)深度，把向綜合能源服務(wù)公司轉(zhuǎn)型落到實處 ，加快建成具有全球競爭力的世界企業(yè)。

“南方電網(wǎng)因改革而生，因改革而興，因改革而強。”李慶奎說，當前公司改革已進入“爬坡過坎”的關(guān)鍵時期，將更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，全面深化改革、持續(xù)釋放發(fā)展活力。

為向綜合能源服務(wù)公司轉(zhuǎn)型，南方電網(wǎng)將成立南方電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司，對現(xiàn)有的綜合能源、信息通信等業(yè)務(wù)有序進行分類整合，并積極拓展電動汽車、工程建設(shè)、高端裝備制造等產(chǎn)業(yè)板塊。

在產(chǎn)業(yè)金融方面，南方電網(wǎng)將建設(shè)與其產(chǎn)業(yè)規(guī)模相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)金融體系，為建成具有全球競爭力的世界企業(yè)提供金融支撐。